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玩转文化旅游地产

http://www.buildhr.com 2013年12月30日 14:37 作者:张媛 发布:法制晚报

  作为中国商业地产航母的万达集团在住宅地产利润微薄的情况下令无数房企“望其项背”。

  就在此时,万达集团突然掉转船头,又扛着一麻袋一麻袋的人民币、美元、欧元冲着“全球最大的文化企业”的目标披荆斩棘奋勇前进去了。

  看着被远远甩在身后的还拼命追赶的房企们,万达集团嘴角露出了一丝诡异的微笑:“不跟你们玩了!”

  抛砖引玉

  如果说2012年万达集团以26亿美元收购北美最大的电影院线AMC算是正式迈出了进军全球的第一步,那么今年,万达集团又毅然决然地挺进了世界经济发达国家的腹地——英国。6月19日,万达大手笔并购英国顶级游艇公司以及投资英国五星级酒店,总耗资10亿美元,英国首个万达酒店位于伦敦西部旺兹沃斯区黄金地段,紧邻泰晤士河,可俯瞰白金汉宫,美国以及荷兰大使馆。拥有160间客房,并配有伦敦最高的空中泳池。建设后将成为伦敦最好的酒店和城市新地标。

  从投资金额、投资地段上看,万达的这次出手绝对称得上是“高端、大气、上档次”,甚至还有些“土豪”的味道。但是军人出身的万达集团董事长王健林说起这事却有点气壮山河。

  “总有一个人要走出去,将咱们中国的品牌带到世界。”王健林表示,“凭什么只许外国的酒店到中国来?我们中国的酒店为什么不能到国外去?”

  很快,万达集团就在英国建立了房地产公司,但是这次并购,万达也并非完全冲着商业地产而去,收购内容中的游艇公司正好也符合万达大力发展文化旅游事业的战略路线。

  挥金如土

  当一家房企将本职工作做好做强之后,难免要产生一些“戗行”的想法。比如投资影视,就连华远地产也曾经投资拍摄过电视剧,但都没怎么赚到钱,因为不熟悉,所以玩不转,用任志强(微博)的话说就是“会被骗”。但是万达集团的转型似乎却风生水起。从2010年万达集团决定进军文化事业以来,就如八爪鱼一样将触角伸到各个涉及“文化旅游”的领域。

  万达院线自然不必多说,最开始也是为了丰富万达广场的业态。之后万达又在长白山建了滑雪度假村。10月27日,合肥万达文化旅游城开工,至此,该项目以及哈尔滨万达文化旅游城、南昌万达文化旅游城、青岛东方影都,万达共投资超过1400亿元。

  就在恒大地产将足球玩得冲出亚洲之际,万达却在地产领域另辟蹊径。

  华丽丽的转身

  万达集团从1988年开始就不断地创造奇迹,从濒临破产的公司,发展到今天的家喻户晓。王健林把企业的发展划分为四个阶段,从1988年-1999年全国发展,2000年-至今发展商业地产,从2009年开始发展的文化旅游和2012年开始的跨国发展组成了现在的万达集团,王健林从1988年开始就在将企业一步步地推向世界。王健林还表示,接下来的目标是2020年把企业做到世界一流。

  到目前为止,万达已开业北京CBD、上海五角场、广州白云、成都金牛等68座万达广场,持有物业面积1290万平方米,规模全球第二,计划到2014年开业110座万达广场,持有物业面积2300万平方米,成为全球规模第一的不动产企业。

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