• 找工作
  • 写简历
  • 校园招聘
  • 高端人才
  • 海外人才
  • 高级技工
  • 新闻中心
建筑英才网全新推出“承诺式”招聘服务
 
建筑英才网 > HR专区 > HR学苑 > HR圈 > 树立良好招聘形象 让“人才”吸引“人才”

树立良好招聘形象 让“人才”吸引“人才”

http://www.buildhr.com 2014年04月25日 14:46 作者:曹佳齐 来源:《建筑英才》杂志


北京龙安华诚建筑设计有限公司昆明分公司副总经理曹佳齐

  什么是人才,只有合适的人,在合适的企业,合适的岗位,对企业有创造力的人能称之为人才。

  据资料显示,今年应届毕业生人数将达到727万,招聘单位也逐年增加,而招聘难,还是HR们最为头痛的事。人才战略是整个企业发展的核心,如何吸引到合适人才并留住人才,是当前中小企业在竞争中面临的严峻课题。

  首抓内部管理机制

  和大型企业相比,中小企业存在的劣势有规模小、地域性限制较大、项目资源单一、缺乏系统完善的管理体制;中间管理层人才缺乏,不能对公司形成强大的凝聚力;没有完整的人力资源管理体系;缺乏良好的企业文化,办公环境简陋;这些都是中小企业难以吸引与留住人才的重要原因。

  所以打铁还需自身硬,要想招到合适的人才,企业就要从内部管理机制抓起,健全内部管理体系是关键,从招聘到培训,薪酬以及人力资源的合理分配,企业文化的建立健全,创造一个良好舒适的办公环境,把企业搭建成一个吸引人才的平台,注重人才的培养与稳定,逐步形成内部人才核心力量,稳定中间管理人才。

  招聘方式选择很重要

  从企业内部管理开始抓起,这是吸引合适人才的第一步,从外部看,招聘渠道和招聘方式也是选择人才的关键。

  企业要想招聘到人才,首先需要让人才知道企业在招聘,古代招聘是通过贴告示,昭告天下。而在现代信息这么发达的情况下,企业不采用那真是太浪费了。报纸招聘,电视招聘,网络招聘,甚至移动互联网出现以来的手机求职找工作等,都是很不错的宣传方式。只有信息对称了,才能形成有效传达,招聘也是如此,只有积极地拓宽招聘渠道,才能“广撒网,多打鱼”,招到合适的人才。

  中小企业首选网招

  从招聘方式看,有以下几种常见的方式:猎头公司、网络招聘、校园招聘,熟人介绍、内部招聘。作为中小企业,应把重点放在网络招聘,校园招聘和内部招聘。

  选择专业性较强的招聘网,能快速直接地招到合适的人选,选择与高校合作,接收一些本地的实习生到企业实习,加强培训与沟通,能有效正确地做出双向选择,朋友介绍相对可靠,但效率不高,难以维持长效性。而内部招聘是中小企业一个长远而任重的目标和重要手段之一。通过内部培养,甄选、提拔给员工内部晋升的机会,对于激励人员非常有效,而且忠诚度高,凝聚力强。

  树立公司良好招聘形象

  管理者和招聘人员是代表公司形象的一面旗帜,他们直接宣传了企业的形象,他们对人才的选择也决定了招聘质量。

  在中小企业,对招聘者的要求与培训也要逐步增强,以前的招聘工作由人事管理部门负责,对招聘人员没有过多要求,而现在部门主管与高层管理者也越来越多地参与到招聘工作中去,现在的招聘需要每个招聘者有更强的专业知识与能力素养。因此,招聘者往往是比应聘者知识更全面,阅历更丰富,亲和力更强,综合素质更高的人才。

  最后,作为企业的管理层,要提升每个人的综合素质,懂得关注人才,重视人才,尊重人才,珍惜人才,让应聘者感受到这个平台可以充分展示自我,实现自我价值,拥有和企业一起成长的个人成就感和使命感。

 

收藏 | 关闭

扫描二维码

关注"英才网联"公众号

行业找工作手机应用