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如何让企业文化墙“会说话”?附操作要点!

http://www.buildhr.com 2017年06月20日 09:48 发布:中人网

  企业文化墙就是在企业硬件环境布置中,具有文化展示功能的一面云“墙”;当然,你也可以把他看做是VI系统的一部分。通常我们常用的宜各传栏、展示版等都具备这种文化展示的功能,都可以叫做公司的文化墙。

  从这面墙的内容组织上,这家公司文化可见一斑。所以,事实上,我们说这面墙也是我们公司文化展示的一扇窗。除了这类硬件资源外,公司的理念标语陈设,公司VI视觉布置,也是企业文化识别的一种体现。

  如何让企业文化墙“会说话”?附操作要点!

  (一)企业文化墙有什么用?

  文化墙可以用低成本、高价值、易操作的方式去体现与彰显公司的文化。

  是文化建设落地最易操作的一个载体,是不可或缺的文化落地工具。之所以我们叫它为文化墙,是因为我们要强调的是它在文化建设中的作用,这面墙上,除了公司传统的内容外,事实上,凡是可以体现公司文化价值主张的信息都可以放在这面墙上展示出来。

  一般有以下几类:

  公司的奖惩:

  公司奖惩是最能直接告诉我们的团队成员,我们要什么不要什么;我们认为什么是对、什么是错的一种方式。

  比如公司销售业绩的排名、个人品牌积分榜、某季度明星员工、本月最佳员工、对优秀员工的奖励决定、对做错事员工的处理决定等等。

  工作计划与承诺:

  这类信息的公示可以体现公司的开放文化、责任文化、承诺文化、结果文化。

  比如我们的周报周计划或月报月计划的安排,各部门把这类信息公示在宣传栏中,这本身就是一种工作态度的宜签示,一种对公司的承诺。

  优秀员工的事迹:

  这类员工就是公司的标杆,把他们的事迹通过文化莓墙开放出来,引导大家去学习他们的先进事迹。

  比如“李某某感动客户的聘故事”、“来自客户的表扬信”、“我的成功可以复制”等主题内容。

  如何让企业文化墙“会说话”?附操作要点!

  员工分享:

  公开员工对某事的收获、体会与感悟,这种感悟对其员工有借鉴的价值和意义,对其行为有导向作用,通过分享,帮助公司统一员工思想,促进文化建设。

  比如“某某事件对我的启发”、“读××公司风云有感”、“我的未来我做主”等等。公司的经典文化案例、感想感受、各类总结分享等都是文化墙上最受欢迎的好内容,千万不要吝啬。

  (二)做文化墙要注意以下4个方面:

  1、摆放的位置:越明显效果越好。

  2、规划设计:要有一定的规划性

  说明:在具体设置时,要适当考虑企业的业务特点、老板的个人风格等。

  3、文字大小:标语文字一定要够大、够显眼,图文并茂当然更好,但要注意内容搭配。

  4、精选标语:必须是正能量,达到“正言正行正思”。标语之间要有关联性,价值观不冲突,而且必须是用心精选。

  (三)企业文化墙的操作要点!

  1、只要对员工成长、文化打造有价值的内容均可上墙。你想要什么,你就在上面说什么。

  2、为体现对事不对人的原则,所有内容必须真实,尤其是公司的奖惩都要提供事实和数据。

  3、文化墙的设置和管理要有专人负责,定期更新,并且周期不宜过长,确保内容的时效性。比如:如果有公司重要的即时激励内容,要立即更新。

  4、文化墙设计要美观大方,体现企业VI设计理念。并要定期进行检修、维护,防止生锈、破损、老旧。 

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