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房地产商冬天将至:裁员已非新鲜事 差旅标准降至新低

http://www.buildhr.com 2018年11月07日 13:45 发布:第一财经

  曾几何时,房地产犹如环绕着炫目的光环,成为年轻人趋之若鹜的职业栖身之所;然随着潮水逐渐退去,光环之下的现实正逐渐显露真容。

  随着房地产调控的持续以及市场调整步入深水区,土地成本和资金成本已然大幅度侵蚀着房地产开发的利润空间,昔日的“暴利”再难出现,因此,向“管理要利润”,在节约人力成本的同时提升单人产出,成为房地产企业的共同选择,而这直接导致从业人员的“高压”生态。

  80后地产人孙宏刚(化名)已经两周没有回家。几乎每天换一个城市,不在出差就在出差的路上。

  “年底压力很大,公司还有一些新动作,工作量还在增加。团队人手一直不够,很多事情需要亲力亲为。”孙宏刚说。

  作为一家上市房企高管,孙宏刚每天奔波在各个城市。周五的一个晚上,他突然觉得莫名胸口很痛,这个时候他才发现,每天他也就睡5个小时。“我们人力给我预约了最全面的体检,他们都觉得我这样压力太大。”孙宏刚说。

  比高强度工作更残酷的是,裁员的阴影正向这个行业逼近,且呈扩大趋势。

  消息显示,目前多数地产公司对新进人员规模进行压缩,同时优化组织结构,更有为数不少的企业以各种名目减员裁员。比如一家闽系房企,以优化人员构成为理由,逐渐辞退团队中本科不是来自985或211高校的雇员。

  减员已非新鲜事

  即便是主流房企,依旧无法承受人力成本增加的困扰,很多时候的优化,其实就是变相裁员。

  不久前,新城控股武汉公司辞退部分投资条线员工。这些员工因为刚入市不满半年,新城控股不予转正,变相辞退这些员工。

  今年下半年,土地投资逐渐降温,包括新城、协信等房企都相继辞退部分投资条线员工。而在今年上半年,这个条线的从业者的身价因为土地投资热几乎翻倍。

  此前,新城曾表示要在2020年打造100座吾悦广场,不过随着市场调整,新城内部也并未提出上述目标。土地投资的减弱,必然对这个条线的需求开始下滑,公司裁员屡见不鲜。

  有房企猎头透露,协信地产就在近期开始裁员,主要针对营销、投资条线,预计裁员比例在50%左右。

  一位从事土地投资的行业人士表示,今年上半年每天接到猎头电话不下十个,而如今随着土地投资热度降低,每天接到猎头的电话也明显少了。

  “翻来覆去都是那几家,就是拿不到地的,很多公司都把投资条口的人减配了,没有那么多地可以拿。”上述人士表示。

  今年资金较为紧张的华夏幸福,在今年8月,就将自己天津事业部就地解散。

  根据媒体报道,万科目前已经冻结编制,出一进一,严控人员。之前,万科还试点“起立坐下”运动,要求中基层下岗再竞争上岗,上岗失败则要离岗。

  虽然很多地产商回应自己还在正常招聘,但是控制编制其实在校园招聘就可见一斑。

  “今年大概全行业会减少20%的校园招聘需求,以往很多海归也会考虑进入地产公司,今年就特别好。学生也是趋利避害的,知道房地产这两年不景气。”一位地产人力总告诉记者。

  从目前情况看,虽然每家公司都在如期宣讲,但是内部校园招聘指标开始减少。“提高招聘标准,实际offer减少,就可以控制人数了。”一位负责地产校园招聘人力告诉记者。

  同策研究院总监张宏伟表示,裁员主要有两方面原因:一是区域结构性调整。比如,在一线城市或部分调控、限价比较严格的城市(比如环北京、海南地区)这些城市因拿地、销售等问题,不再需要原来大规模的团队;二是个别企业面临资金链紧张情况。房企因此放缓了投资拿地节奏,投资策略则尽可能偏向高周转,在人员编制上也开始收缩,有些甚至开始裁员。

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