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企业是有机的生命体 需要各年龄层员工滋养

—— 深圳市立方建筑设计顾问有限公司人力资源总监向大庆

http://www.buildhr.com 2020年05月28日 15:05 来源:《建筑英才》杂志

  在竞争激烈的设计行业,“追求原创、关注品质、积极服务”一直成为我公司发展的动力。组织发展战略离不开优秀的人才培养,无论任何时期,人才招聘与培养都是企业人才战略核心思想。而针对不同年代的员工招聘,“以诚相待,以德服人”是我们一直坚持的态度。

  选择专业人才网站,全面开展招聘工作

  专业的人做专业的事,经历了各类设计招聘网站,“建筑英才网”以专业、优质的服务、活跃的应聘数量成为我们常年选择的招聘服务商,选择对了招聘网站与渠道,对于招聘工作的开展提供了有力的数据库。

  我们的招聘主要是校园招聘和社会招聘两部分,针对校招工作,每年我们分为“春”“秋”两季,9月10月属校招高峰期,尤其是各大地产商抢人的高峰期,我们根据实际情况错峰招聘,提前准备好校招的资料收集,比如跟校方沟通、往年实习生沟通等,从以往经验来看,每年4-5月也能再招揽一些优秀的毕业生。

  社会招聘方面,各个年代的员工我们都有需求。不同年代的员工有不同的优势,每一代员工有自己个人的特点。招聘中,几个标准是我们一直坚持的用人观:“主动负责的态度、高要求的专业技能、对待职业的热情、持续不断的学习、高颜值的自律”。

  全方位培养设计人才,让员工迅速成长

  企业是一个不断更新、传承、成长的生命体,立方从2001年成立到现在已经18岁了,到了成熟期。与初创时期不同,需要老、中、青各年龄层的员工滋养这个有机的生命体,创造更好的人员架构。

  我们倡导给新员工更快的晋升机会,一体化全方位培养设计人才,不做“流水线”设计师。扁平化、全方位的培养模式,给新人更多成长和参与项目的机会,每半年度的考核措施,让员工更快晋升到合适的岗位。比如应届生或中途加入的新员工在短短3年时间迅速的成长到项目建筑师,日渐晋升到组长、设计董事、合伙人。

  从2017年开始,由合伙人、设计董事创始带领的“青葱队”更加直接的培养优秀实习生和应届毕业生,采用小规模培养机制,带领大家参加各类建筑竞赛、公益项目,研磨出一支拼搏与专业的设计队伍,短短一年多时间里已完成了“深圳双年展光明展厅”、“深圳龙华新区大浪文体中心”等多个项目的设计工作。

  我们努力传承的是核心价值观与企业精神,未来我们更加关注员工个人品牌与公司品牌的加强和推广。完善企业自身服务工作,全面了解深圳特区人才福利政策,帮助员工户口调转、人才房申请、人才补助申请、职称评定等。

  商业社会的竞争是专业、职业化分工的竞争,设计本身更需要精细化的分工,人才方向和岗位的细分专业化,是未来我们打造设计团队、研发团队、运营团队的要求。我们的目标是:将实现有人才的质量升级,打造一支更有效率、更有战斗力、更有凝聚力的团队。而“正直的普世价值观、棱角分明、锐意进取、心态永远年轻”指引我们把自己的设计理念传承下去,做“最优秀的设计公司”。

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