每个年代都有优质员工 人尽其才是关键

　　又到了一年一度的招聘旺季，“招聘”又成为热点话题。针对不同年代的员工，我们会根据岗位需求，综合考虑是否录用。

　　根据不同年代员工的优势定岗定责

　　每个年代都有综合素质较好且稳定的员工，我们可以称作为优质员工，不过优质员工在每个年代不尽相同，我们会通过面试、复试、技术考核包括试用来判断应聘员工的综合素质。

　　70后员工从不惑之年到知天命，对工作稳定性、收入水平、职务和工作方法的熟悉程度都有较高要求，所以我们在招聘70后员工时会提供较高端职务、收入水平稳定、有固定团队、不需要太多学习和探索的岗位，让其在更多自己熟知的领域做好技术、经营、管理等方面的把关工作，更好地发挥自身的特长。

　　80后员工年龄段大约在30至40岁之间，体力旺盛有一定的工作经验并积极寻求转型，要求在工作岗位上的价值实现，所以需要为其提供有较大发展空间的中层岗位或创新岗位，让其看到未来的发展空间，从而实现自身的成就感。

　　90、95后员工有活力有激情，精力旺盛，对知识的渴求度较高，所以为其提供良好的工作平台、学习氛围，让有经验的老员工带领其工作学习，从基层工作做起，一步一个脚印，稳扎稳打，为以后的工作打下良好的基础。

　　紧跟市场变化招人、育人、留人

　　当前市场处在大转型阶段，向着高端、精细化、专业化方向发展，所以于舍设计（YuStudio）在大环境的引领下也在向着专业化、精细化发展，对于市场类型、办公环境和设计师的层次、素质都有更高的要求。

　　对市场类型要求具有更高端、更专业化、对于品牌推广有一定优势的高端项目。对设计师要求需要更专业、更精细、更有想法，从而我们会运用对内考核、对外吸引（引入）的方式来寻求更高标准的设计人才。对办公环境要求与公司的高端定位更加匹配，容纳更多员工，更适合创作的环境，更优质便利的商务地理位置。

　　目前我公司基础岗位需求量较大，所以在招聘中更多地会考虑90、95后员工。我公司已做好校招准备，虽然即将毕业的在校大学生设计能力有限，不过刚步入社会的那种激情是我公司最看好而且是最需要的。未来，我们期待更多志同道合的队友与我们同行，为大家提供一个充满无限可能的设计平台。

　　招人难，留人更难。人才的引用育留是一件系统性的工作，我们是基于发展模式来进行的，从使命、愿景、年度目标、组织合作把使命、愿景貌似虚的形式做到实处。把组织合作、年度目标等貌似实的做到活，构成了极具特色的企业文化。

　　首先是事业留人。我们提供了高层次的企业平台、高端的项目、完善的管理制度，远大的企业发展前景，让员工对自己的事业前途充满信心。

　　其次是待遇留人。我公司的收入水平较高，福利待遇好，工作岗位稳定，并为员工提供稳步晋升空间。

　　第三是感情留人。我公司上下级关系融洽，凝聚力强，在工作和生活等方面相互关心，相互扶植，成为彼此熟悉、共同奋斗、具有超强凝聚力的工作团队。