渠道选择与面试技巧缺一不可

　　我们公司(BIADCD)成立于2009年，隶属于北京市建筑设计研究院有限公司（BIAD）。由于公司业务不断扩展，人员需求不断增加，在招聘方面越来越活跃，在招聘渠道上也是尽量做到“广撒网，多捞鱼”，但主要采取线上加线下相结合的方式，这样不仅可以保证招聘数量，还对招聘质量有一定的保障。如线上招聘我们会首选建筑英才网，线下招聘我们会选择校园招聘、大型人才招聘会等渠道。

　　不同渠道带来不同效果

　　不同的招聘渠道有不同的优势、劣势，这里我简单阐述一下。

　　一、线上招聘：在优势上，首先成本相对较低、方便快捷；其次，获得的简历量多、覆盖而广、互动性强，同时不受时间和空间因素的制约，自然选择的余地较大；最后，应聘者重要资料的存贮、分类、处理和检索更加便捷化和规范化，有利于形成人才库。

　　线上招聘的劣势也很明显：人才层次受限；求职者良莠不齐，增加了招聘者的工作量和工作强度；部分求职者提供虚假信息，增加了人员甄选的难度；缺乏与求职者的有效沟通；

　　二、线下招聘：在优势上，招聘者能与求职者面对面沟通，更能发现求职者的能力；根据求职者对所提问题的回答情况，考查其相关知识的掌握程度，以及判断、分析问题的能力;根据应聘者在面试过程中的行为表现，观察其衣着外貌、风度气质，以及现场的应变能力，判断应聘者是否符合应聘岗位的标准和要求；

　　线下招聘的劣势：成本相对较高；选择的余地不如线上招聘；受时间和空间等因素的制约；覆盖面的局限性等等。

　　筛选简历及面试技巧

　　选好招聘渠道只是招聘工作基本要素之一，而筛选简历，更好地利用面试技巧选择人才，才是招聘的关键。

　　一、筛选简历的技巧：根据公司的岗位说明书，对简历进行快速扫描，对简历上的求职意向（包括期望月薪、目标地点、居住地方、目标职能等）和基本情况（包括性别、学历、工作经历、学历、资格证书、技能要求、英语和计算机水平等）进行确认，没有达到要求的就PASS掉。

　　首先要特别留意简历空白期及跳槽频率：应聘者简历空白期去干嘛了？跳槽的频率是否太高？一般员工在公司呆3年左右跳槽是比较合适的，如果一年换一次甚至几次，可以初步判断此人不稳定。

　　其次要关注跳槽职位变化：如果应聘者每次跳槽的职位性质都是逐步上升的，可以初步判定此人职业呈现上升阶段，上进心比较强，如果应聘者每次跳槽的岗位等级都基本一样，工作了几年还是助理，那么可以初步判断其水平一直没有提升。

　　二、面试技巧：观察求职者面试前的礼仪，在与求职者沟通时，注重对方的语言谈吐、表情变化等一系列反映求职者心理变化的外在表现；面试问题设计得当，围绕公司的发展理念、岗位的任职资格等；注重求职者的未来规划，看求职者是否有一个明确的未来规划等。

　　总之，招聘是HR关键的工作之一，合格的HR不但能选择良好的招聘渠道，还能更好地运用各种技巧招到公司急需的人才。