拓展多样化招聘渠道 打好“组合拳”

　　2018年已经过去一个季度，一年一度的招聘旺季正值火热。众所周知，随着互联网的兴起，招聘渠道越来越多，除了传统的现场招聘，专业的人才网站招聘，近几年还兴起手机招聘，微博、微信等自媒体招聘。各大专业人才机构在历经一波又一波的洗牌，从粗狂式发展，到了现在精细化、垂直化发展，提供的招聘产品和服务越来越多，越来越人性化。

　　招聘局面打不开的原因往往是招聘渠道发生了阻塞，许多招聘主管只有两个招聘渠道：招聘网站和猎头，实际上并未解决业务部门的人才需求问题。在招聘渠道多种多样的情况下，不能有“毕其功于一役”的心理，要善于运用招聘渠道的“组合拳”。除英才网联等开放性招聘网站之外，现在也正值高校毕业生集中找工作的阶段，多多参加校招和大型招聘会，是招聘储备人才的重要途径。

　　我们公司尝试过多种招聘渠道，校园招聘、网络招聘、熟人推荐、猎头等渠道都使用过，在我看来，这些渠道各有优劣势。

　　校园招聘是公司对人才的一种储备，针对所需的专业进行招聘，招聘的人员专业素质高，学习能力强。应届大学生因为没有过社会经历，可塑性比较强，对企业忠诚度高，容易认可公司文化。但是，应届毕业生的培养周期长，培养费用高。如果培养完成后离职，对公司会造成比较大的损失，这是校园招聘的一个劣势。

　　网络招聘受众面比较广，可以招到各方面的人才，如果公司对人才有大量的需求，且要求有工作经验的话，则可以优先考虑。但是，由于网络上鱼龙混杂，这就需要对人员做好各方面的调查工作，防止招到问题人员。

　　熟人推荐的方式优缺点同样明显，优点就是比较靠谱，推荐的人选大多工作经验丰富，背景良好。但是，容易在公司形成小集体，对管理工作可能造成麻烦。

　　猎头招聘是我们公司新尝试的渠道，因为目前公司发展较快，高素质人才的储备出现紧张的情况，短时间内又不能招到合适的人才，猎头招聘刚好可以弥补公司这方面的不足。可以招到与公司所需岗位高度契合的人才，既缓解了公司人力资源的紧张，也缩短了招聘周期，公司只需对推荐人员进行最终的面试。

　　猎头招聘的缺点也很明显，就是在费用方面比较高昂，所以不是特别重要的岗位，时间又不是特别紧急的情况下，不建议选择。

　　除此之外，企业会在年初制定招聘计划，但进入每年中下旬后，岗位需求往往会发生了巨大的变化，原来的各种不可预测情况逐渐变得清晰，因此，有必要对人力需求重新进行更精确的盘点。盘点之后，再决定招聘方向。

　　在我看来，招聘是一个持续性的全年工作，必须有节奏、有重点，平时就做好人才储备，这样就能基本上避免临时抓人、岗位空缺的情况发生。