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要用开放包容的心态接纳95后

—— 上海世纪都城建筑设计研究院股份有限公司人事经理杨月霞

http://www.buildhr.com 2020年05月29日 15:27 来源:《建筑英才》杂志

  95后,这群社会新人类已经迈出人生新步伐,正式踏入社会,进入职场。

  95后员工有着过人的勇气和自信,他们年轻,有活力,有新颖的想法,喜欢无忧无虑的环境,他们对工作有高追求,对领导有高标准要求。对于95后员工,作为HR的我们,真的了解吗?

  其实,95后的员工拥有远大的职业目标与野心,但心智并非傲慢急躁,因为他们认为自己刚步入职场,需要付出更多的耐心熟悉工作环境。同时也有更多的懂得初入职场需要放低姿态,卸下骄傲的尾巴,实实在在的做出成绩才能一鸣惊人。

  95后的员工愿意多付出,愿意向前辈多请教,因为他们认为只要多接触,多锻炼,多学习才能积累更多的经验,以便将来在工作岗位上发光发热。

  95后的员工对晋升空间远比薪资看得重,刚踏入社会,对薪资的要求只求解决温饱站稳脚步,尽快融入新的城市领域,希望辛辛苦苦所耕耘的岗位,有朝一日能获取更多的晋升机会。

  95后的员工心直口快,厌恶有心机的人,因为他们的职场态度端正,厌恶潜规则,厌恶靠关系走后门,认为所有的一切都来源于努力,对工作的认真负责,不善于玩心机,只想一心一意把自己的工作做好。

  95后的员工对办公环境的要求虽高,但并非所指的高大上甲级写字楼,其实他们内心更期望自由,期望人性化,期望高效的管理模式,踏上轻办公的时代。

  95后的员工对工作稳定性要求高,想找一份适合自己的且能长期从事自己喜欢的职业为理想目标,有时跳槽一两次,但多数原因是因为迷茫,不清楚自己到底想从事怎样的职业,找不到属于自己的方向,所以企业需要更多的培训机制充实他们的专业知识及职业素养,引导95后员工尽快融入职场,成为组织中的一员。

  95后的员工对情绪的控制要比已站稳脚步的前辈能担待,因为每个领导层都有各自位置所承受的压力,对于新人,不一定都拥有更多的耐心和引导,要能包容自己的领导,并学会领导的为人处事及工作模式来充实自己。

  企业的成长,离不开新鲜血液的融入,95后员工在逐渐走进职场,成为组织的一员。针对95后员工的特点,公司原有的规章制度不一定起作用,而人性化管理更能吸引、留住95后员工。如清新简单的工作环境,灵活的工作时间,数字化的绩效考核,以及有前瞻性的职业规划等等。作为受过良好教育的95后员工,他们不是一根筋地坚持自己的观点,而是更需要管理层的引导,一个开发包容的团队氛围也许就是打开95后员工心灵的钥匙,让他们踏实下来,融入团队。

  无论如何,95后真的来了,作为企业的一名HR,我们需要给予他们更多的理解,包容,给予他们成长路上的引导,路就在前方脚下,既然已经踏入了,就既来之则安之,一起伴随他们向前远行吧!

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