新兴招聘平台发展无限 内外双重招聘更高效

　　当前人才市场活跃，各用人单位间竞争激烈，真可谓“千金易得，一将难求”，因此招聘渠道的选择成为争夺人才的焦点之一。现行的各种招聘渠道的特点怎样，成效如何？作为专业的HR，我们有必要为企业才市营销做好渠道的策划。以下是笔者从事人力资源管理工作积累的心得，愿与各位分享。

　　内部加外部双重招聘更高效

　　我公司最常用的招聘渠道主要有两种：一是内部招聘。1、员工推荐：人力资源部将空缺的职位信息公布出来，公司员工可以自我推荐，也可以互相推荐。2、内部储备人才库：人才库系统记录了每一位员工在教育、培训、经验、技能、绩效职业生涯规划等方面的信息，并且这些信息随着员工的自身发展都得到不断更新，用人部门和人力资源部门可以在人才库里找到合适的人补充职位空缺。二是外部招聘。1、互联网已成为企业寻找潜在求职者的时尚方式。一个有经验的招聘者利用网络可以找到许多具有良好潜质的求职者，而且成本较低。同时，利用企业网站来吸引求职者也是最好的方式之一。2、熟人推荐：通过企业的员工、客户、合作伙伴等熟人推荐人选，这种方式的好处在于对候选人比较了解，但问题在于可能在企业内形成小团体，不利于管理。

　　新兴招聘平台发展无限但专业性差

　　我们公司目前还没有用过这类招聘渠道，但这些招聘渠道对于我们HR来说应该并不陌生。这种新兴的招聘渠道是很有生命力和发展前景的。下面本人将结合自己的理解分析一下这种随着互联网发展而兴起的新兴招聘渠道的优缺点以及发展趋势。

　　优势：一是针对性强：这些社交网站通常都是将同行业或同职业的人聚集在一起，所以通过这种方式作为招聘渠道，面向的受众就比较有针对性；二是成本较低：很多社交网站都是免费的，所以这类招聘方式的招募阶段成本相对较低；三是方便管理：招聘信息通过各种方式发布之后的维护是比较简单的，但也需要有人专门对应聘者的回应做出快速反映，及时沟通进行筛选工作。

　　劣势：一是及时性差：由于这种新兴的招聘渠道还不是大多数应聘者的首先，因此就不会在这种应聘渠道上下太大的精力。公司可能不会那么及时的招聘到自己紧缺的人员；二是岗位针对性差：正是由于这种方式所面对的群体针对性比较强，所以差别较大的岗位同时通过一种渠道来招聘，显然是行不通的。

　　发展趋势：一是具有广泛性。随着互联网技术的进步和发展，这些新型的社交网站的功能会越来越强，吸引力也会越来越大，随之它的受众也会越来越广；二是应聘者的意识会不断改变：随着公司对这种方式的重视和投入，应聘者会越来越重视这种方式。这种新兴的招聘渠道可能会变成一种主流的招聘渠道。

　　招聘也就是找人、招人或招新。当下传统的招聘模式已经不能满足企业对人才的迫切需求，越来越多的HR开始探寻更多的招聘渠道，以便满足人才的供给。在公司实际招聘过程中，人力资源部一般会考虑采用多种渠道招募公司新员工，这些不同的招募渠道有其各自的特征和优缺点，实际操作中可根据公司的岗位特点有所偏重地采用相应的渠道。在公司管理中，人员招聘是其中的重要的一个环节，优秀的公司通常采取“先人后事”的原则，可以说，招聘工作是企业管理的源头，也是企业向前发展的基础。