新媒体招聘为补充 网络招聘最受青睐

　　亚厦股份江苏公司成立于2011年5月，发展两年以来，随着企业规模不断扩大，人员由十几人增加到现在150多人，招聘工作一直是公司工作重心之一。纵观这两年来的招聘工作，的确有很多方面值得总结和思考，本人仅就招聘形式方面做一些分析与总结，与各位同行共享。

　　网络招聘为主，熟人介绍校园招聘为辅

　　我公司这两年的招聘主要分内部招聘和外部招聘，作为内部招聘，主要表现两种情况：一是满足员工和企业进行了双方深入了解和磨合期以后，双方就该员工的定岗定位进行合理的调整，以实现人尽其才的目的；二是企业有管理岗位的需求，提拔任用公司的职员。作为外部招聘，公司的主要招聘方式是以网络招聘为主、校园招聘和熟人推荐为辅。由于企业人才需求量大，需要源源不断地应聘人才资源，在这方面网上招聘是比较有效地解决方案。同时，公司也需要很多专业性强、工作经验丰富，并且公司对其从业背景相对了解的专业人才，这时熟人推荐是必不可少的，尤其在公司的关键岗位上，这一点尤为突出。另外，为了公司的长期人才储备和发展需求，降低公司的用人成本，公司确定了人才梯队的发展战略，吸收一定比例的大学应届毕业生加入团队进行培养，因此，校园招聘是公司人才招聘的另一个重要渠道。

　　新媒体招聘作为拓展与补充

　　目前随着互联网等新媒体的快速发展，各种招聘形式层出不穷。传统的现场招聘会已经因为时间、交通、费用、效果等原因不再作为企业招聘选择的主要途径。而平面广告招聘也往往仅仅是企业形象宣传的一个平台，不再是以招聘为目的的一个手段，可谓“醉翁之意不在酒”。而微博、论坛、QQ群等新媒体招聘尽管有一定的针对性，并且能在没有花费的情况下，取得一定的成效，但是，企业招聘的人才具有多样性，任何一个企业的人力资源主管不可能有各个方面完备的社交圈，加上网络用户的虚拟性，给企业通过这些方式识人、知人、用人造成很多困难。所以这些新媒体招聘方式只能作为企业招聘一个拓展。猎头是企业急招中高端或者专业人才的快捷手段，但中介费用和中介风险也同样存在，尤其对于财务制度比较死板的公司来说，运转“猎头”招聘的难度也很大。所以，在所有的招聘渠道中，招聘网站的网络招聘是最广泛地被企业接受和青睐的方式。

　　其实，招聘方式名目繁多，本人认为只有适合企业的才是最好的招聘方式。我们公司在前述的招聘渠道上面已经取得了很好的招聘效果，并且人力资源的费用成本控制的非常好。但是在专业人才的招聘上，我公司原来只在智联、前程无忧等综合类招聘网站进行招聘，智联和前程无忧招聘网站比较适合通用性人才的招聘，比如管理人员、中低端的专业人员，特点是简历数量多，可选范围大，但花费的精力很多，招聘中高端以上专业人员的效果不是十分理想。今年起，我们公司开始了建筑英才网等专业网站的运行尝试，目前来看，简历匹配度较高，选择性很强，可以说基本达到了我们预想的效果。