招聘渠道选择很重要 网络招聘是主流

　　“21世纪最缺的是什么？人才！”此话想必大家并不陌生，经常萦绕耳边。人才对于企业的发展起着至关重要的作用，人才的选、用、育、留是企业经营的长远战略目标和发展策略。当今社会，企业之间的竞争越来越激烈，而竞争的核心就是人才的竞争，因此，如何吸引人才、广聚人才，是企业人才战略的首要目标。

　　但从目前人力资源市场来看，人才市场供需有失平衡，矛盾较为突出，人才济济而能符合企业要求的则是凤毛麟角。一方面大量的人才找不到合适的工作，另一方面企业又找不到适合的人才，造成人才紧缺。归根结底，企业人才招聘，首先要了解人才供给市场，找到好的人才招聘渠道。

　　在我看来，找到好的招聘渠道，要注意以下三点：

　　1.　招聘渠道的目的性。即招聘渠道的选择是否能达到招聘的要求与效果。

　　2.　招聘渠道的经济性。指花最少的钱招聘到最合适人员。

　　3.　招聘渠道的可行性。指选择的招聘渠道是否符合现实情况，可操作性强。

　　　那么，企业人才招聘有哪些渠道呢？一般来说，企业人才招聘有内部渠道和外部渠道之分。内部渠道是指内部招聘与员工推荐；外部渠道是指人才交流中心、劳动力中介、人才招聘洽谈会、传统媒介、专业媒介、校园招聘、网络招聘、猎头招聘、圈子招聘等。

　　人才招聘渠道如此之多，那么HR招聘时，一定要分析好自己的行业、公司、职位等情况，并结合不同层次的人才和要求，选择适合的招聘渠道，针对性地招聘。那么在互联网飞速发展的今天，我认为网络招聘将会成为招聘主流平台。以下是我个人对网络招聘的浅显认识：

　　一、网络招聘定义：是通过互联网或内部网发布招聘信息，并通过E-mail或网上招聘管理系统收集求职者简历，并经过筛选后，初步确定所需岗位人选的一种招聘方法。

　　二、网络招聘的优点：具有费用少、成本低，无时间和空间的限制，信息覆盖面广、招聘周期长，联系方便快捷，信息收集及时、充分，缩短企业招聘时间等优点。招聘信息可以定时定向投放，发布后也可以自行管理，而且各网站提供的格式简历、格式邮件和过滤功能可以降低简历筛选的难度，加快处理简历的速度。同时，通过搜索，可以自由设置条件，找到企业合适的人才。随着互联网视频、QQ或MSN等即时通讯工具技术的运用，企业可以与求职者自由交流进行双向选择。目前，网络招聘对于中高层人才的招聘较为有效，但不久的将来，中低层人才的招聘一样可以通过网络招聘渠道实现，甚至一般的操作工招聘，企业都可以通过这一渠道来完成。

　　三、网络招聘的缺点：难以控制应聘者的数量和质量，海量的信息，包括各种垃圾邮件、病毒邮件等会加大招聘工作的压力，目前，在信息化不充分的地区效果差，不适用经济不发达地区；还不能实行企业与求职者面对面地交流，增加了面试的不便。同时，信息的不真实性，需要企业招聘人员具有较强的识别能力。

　　以上只是我个人的一点浅见，希望每一个负责招聘的HR或我们人力资源的领导者，能够运用自如，在做好分析的基础上，把招聘当作人力资源管理的重要手段进行运用，这样才能使你的管理如鱼得水，事半功倍，让你的企业增加更多更合适的人才。