年会让员工乐在其中 让老板立意其里

　　提起“年会”，所有人的内心都会充满着希望，作为企业领导希望年会是今年工作的圆满落幕，是明年工作的漂亮起航；作为员工希望年会是一年付出的认可，是果实收获的喜悦。总结年会的功用为既能体现企业的发展思路，体现领导者对员工成绩的认可也能让员工体会到收获的快乐，同时通过互动游戏、促进团队的凝聚力，通过节目表演挖掘员工特长技能，提供其广阔的展示空间，增强了员工在企业的归属感。

　　关于年会，不同的出发点所立意的年会形式也是有所区别的，那么如何让年会与企业战略、企业文化融合，突显年会效应，如何让老板和员工皆大欢喜，我的观点有以下4点。

　　结合战略，明确主题

　　年会的主题是过去这一年工作的总结和未来规划的展望，是每个企业煞费苦心想要创新立意的关键所在。它不仅仅是一台普通的联欢会，更与企业战略、企业文化紧密关联，因此年会的主题一定要充分结合企业当年及下一年度的战略思想，充分展现今年战略的实施结果及下一年度战略的目标，年会中所有的环节、流程、人员安排、节目表演大都围绕主题进行。订立与战略相结合的年会主题的寓意在于使员工会在娱乐的同时对公司战略有连贯性的认知。

　　总结成绩，关注成长

　　无论是何种企业，在一年辛苦工作后的工作总结，是必需的活动之一，通过年会，企业领导者可以对一年工作做一次全面的总结，肯定员工的成绩，对下一年的工作提出未来的规划，明确发展的方向。也可在这样的机会中，凝聚企业的精神，团结号召大家一致为企业未来努力工作。员工通过对一年工作的总结，可以更加清晰的认知自我，找到未来努力的方向，同时也让企业领导者充分了解并关注员工的成长历程。

　　表彰优秀、鼓舞士气

　　通过绩效考核成绩的相对比较，挑选出团队中相对优秀的部门或个人，予以表彰。奖项可以根据公司的实际情况设置不同门类，比如突出贡献奖，表现优异奖，特别成长奖、团队配合奖等等，表彰的目的是鼓励个人及团队，希望团队内部向标杆学习，从而提升团队整体的业绩。

　　释放压力，娱乐为主

　　终于有个机会放松一下，就别搞得大家苦大仇深了，让员工释放压力，搞搞团队文化建设，挺好的。节目形式让员工自己去创意，可以是展示工作成绩的、可以是搞笑的、可以是感恩的、可以是互动游戏的等等，各种形式新颖的娱乐节目可以让领导和员工充分放松，泄压，又能增进领导和员工间的情感交流，相信在这样一台精彩纷呈的年会之后员工会以更加饱满的热情、充沛的精力迎接新的一年。

　　总之，在辞旧迎新的季节里当企业徐徐回望过去的一年，需要总结、需要凝集士气、需要规划更加美好的明天，而这一切都需要一个舞台。为了激扬士气，营造组织气氛、深化内部沟通、促进战略分享、增进目标认同，为新年度的工作奏响序曲，年会成为企业必须开展的一项工作内容。我认为不论以何种形式举办的年会都是一个公司企业文化的重要体现和延伸，是企业丰硕成果的一次庆典，是企业人共创辉煌的一次誓师，是企业人感恩的一次聚会，是企业人风雨同舟，同心同德的一次交融，是企业人创新、内在修养、感受人生的一次提升！