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态度是选才之基,“德才兼备”是理想状态

—— DAO国际设计机构行政人事总监黄晓燕

http://www.buildhr.com 2020年06月09日 16:03 来源:《建筑英才》杂志

  招聘选拔是HR们的家常便饭,也是比较关键的工作项。每年招聘旺季,企业招聘难与求职者就业压力的矛盾尤为突出,企业HR们优化招聘能力,提高招聘精准度便十分必要。

  岗位分析,招聘前做好的必备工作

  在设置一个关键岗位前,我认为,一定要思考这个岗位设置的目的、具体的工作内容、考核内容,以及这个岗位将会发生的纵向横向的各种问题,缜密地设计好岗位职责和要求,谨慎地根据设计好的岗位职责做好人员的甄选工作,这是避免错误发生的基础和前提。事实上,岗位职责所述的大部分都是能迅速做出判断的显性参考条件,而我们招聘时则需要更多的是挖掘候选人软性的东西,这就需要HR有很好的沟通、引导和甄选技巧;错误的招聘结果会增加企业的人力成本,HR的专业度及判断结果会间接影响到公司的运营效率、人力成本高低等各个环节。

  经验学历,不是衡量人才的惟一标准

  面对大量的候选人,一般情况下,我们认为良好的学历是个人优秀学习能力的证明,是能把工作做好的参考项,经验和技能并不是我们最主要的考量点,但的确也是很好的加分项。

  态度永远是我们的关注重点,不管是新人还是具备多年工作经验的资深设计师,只要有端正的工作态度和敬业精神,能力差一点是可以慢慢培养、逐渐提高的。如果认真地做好一份工作,往往还有更好的更大的工作等着你去做。是否把工作当作重要的事情, 是否为了干好工作与别人协作好、配合好,是很容易看得出来的。只有认认真真地对待自己的工作,踏踏实实地做好自己的事情,积极地寻求自己工作上新突破的人才是公司真正需要的人才。惟有积极的行动才能带来积极的成果,努力做到“简单的事,全力以赴”。只有态度端正了,工作效率才会转化工作的效益。

  因此在面对候选人时,在学历和经验技能等显性条件差别不大的情况下,我们更倾向于聘用那些积极向上、态度端正的求职者。

  德才兼备,态度端正,是选才之理想状态

  一般小型公司在创业阶段,对人员“德”与“才”并无特别针对性的需求,能把客户要求的项目按时保质保量完成就是比较好的状态。当企业发展到一定的规模,特别是需要有战略性思考,需要有高级管理职位时,寻找到德才兼备的人才并放在合适的位置是任何HR都期望的理想状态。

  事实上,设计行业在招聘中层及基层员工时,大多数公司关注的侧重点是技术及设计能力水准能否支持到公司的发展,在高层或关键管理职位的招聘中则更关注战略眼光、领导力、组织协调等管理方面的能力。这个问题要看企业的规模及不同发展阶段、不同职位对人才的需求状况。

  同时,端正的态度,是公司选才的基本条件。任何时候我们都会把态度放在首位,态度决定一切。一个态度不端正的设计师无法设计出让客户满意的作品,特别是在市场化、以客户为导向的当下,我们坚持把具备良好职业道德、敬职敬业的设计师作为选择的基本条件。

  态度影响行为效果,一个人热爱自己的工作,以稳定的积极的态度对待工作,必然会在态度持续的时间内努力提高工作绩效,会激发出强烈的求知欲望和极高的工作热情,其产生正面的作用将远高于我们所预想的。

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