巧妙发放，皆大欢喜贵在一举多得

　　从来没有哪个行业能像地产业一样，让国家及民众如此关注，2011年国家政策的果断调控，银行信贷的收紧，让地产业从门庭若市的火爆到今年下半年门前冷清的惨淡，似乎真的步入了寒冷的冬天，不少人谓之为“冰火两重天”一点也不为过。

　　稳走品质路，谨慎应危机

　　对于和地产业息息相关的建筑设计行业来说，或者也进入了行业的严冬时期，从来没有哪一年，像今年这般“一望无垠”，行业预期昭然若揭，和楼市一样没有小阳春，没有金九银十。那么，员工每年朝思暮想的年终奖是不是也成为了梦幻般的泡影？

　　我司是与地产业紧密相关的企业，随着合作企业内部结构及开发计划的调整，某些方面或多或少受到一定程度的影响，但因我司坚持走稳步发展品质至上的道路，目前业绩并没有受到明显的影响，也或许是“蝴蝶效应”尚未到来。但面对未来地产业的不乐观预示，节省开支可能会成我司面对行业拐点的一个首要举措。

　　年终奖不失稳才之良药

　　年终奖对于多数企业来说一直是一个想逾越却又只能直面的难题，而对于多数员工来说它犹如每年的春晚，或是一道不可或缺的年夜饭，多少都会带来一些快乐和希望。对于不同的企业而言，年终奖发放形式各异，如固定双薪制、年终分红制、股权分配制……但无论哪种形式，年终奖的发放都会对稳定人才起到一定的作用，至于是不是起到决定性的作用，还要分多种情况而论。

　　当今市场是人才竞争的市场，多数人看重的是年薪，如若年薪已经达到自己理想状态，奖金也许起到锦上添花的作用，对于人才稳定亦可谓之固若金汤；如若年薪无法达到自己的期望值，那么年终奖发放的多少将会产生直接决定性的作用。因此，对于企业而言年终奖发放的多少是否会影响到人才的稳定，取决于本企业薪资福利等情况在同行业中的水平。

　　年终奖固军心，依据很重要

　　让年终奖起到稳定人才及军心的作用，其发放依据变得至关重要。多数企业会采取年终考评的形式去发放年终奖，而相对综合及全面的考评形式对于企业发放年终奖会起到更公正及平衡的作用。因为综合考评即考虑到努力工作的老员工，又兼顾到有突出贡献的新员工；既考虑到对公司发展给予支持的后勤人员，又兼顾到业绩有突飞猛进的业务人员，进而起到稳定军心留住人才的作用。

　　巧发放才能“一举多得”

　　发放年终奖是让员工既期待又愉悦的事情，企业应该抓住这个时机，在发放年终奖时针对年终考评和员工进行一次深入交流，在对员工过去一年的努力表达真诚感谢的同时，借助这个开心时刻表达出过去一年来该员工的不足，进而表达出新的一年对该员工的期望以及公司发展规划，让员工在认可此次的奖励的同时，又能意识到自己的不足。这样一来，既让员工知道自己来年的发展目标又对公司发展有充分的信心，这样发放的年终奖所取得的意义将远远大于仅仅是金钱的奖励。

　　年终奖对于企业和员工来说一直是即矛盾又和谐的辩证体，它深邃却又简单，在企业的发展及人才的稳定中承担着不可或缺的角色，值得我们为之研究和探索，得到更加可行且创新的方案，从而促成企业和员工之间更完美的皆大欢喜。