做好准备 认真筛选 把好招聘“安检关”

　　受疫情影响，今年春节后企业开启了远程办公模式。我们HR作为最先一批开工的人，除了要关注各地复工政策、疫情防护事宜、员工的身心健康，还要及时为业务部门补充人才资源。

　　年初的招聘工作主要是通过线上形式完成，但我公司是以技术设计工作为主，受招聘形式的局限性，简历资源有限，整体招聘效果不是特别理想。比如已经沟通好即将来面试的候选人不能正常面试，即将入职的候选人不能及时办理入职。但公司招聘需求量较大，待疫情形势缓解，企业复工后，招聘渠道亟需全面拓宽，通过企业招聘官网、企业公众号、校园招聘等方式，传播企业正能量，展示企业实力，吸引高端人才。

大连市市政设计研究院有限责任公司湖北分公司人事经理 彭蓉

　　根据用人情况做好充分准备

　　招聘工作比较艰巨，尤其在我们这种以专业人才为核心的企业中。人才的选、用、任、留每个环节都很关键。在这个金九银十到来之际，很多技术型人才会刷新个人简历，寻找更合适的机遇。要在短期内招到合适自己企业的人才不是那么容易。我们的行业性质决定了企业与新晋招聘来的人才间的磨合期相对较长。金秋10月，是人才流动的高峰期。经过磨合，公司对新入职员工有了充分了解，一方面需要根据员工能力做出适当的调整，另一方面又希望能够补充新的人才，满足公司的业务需求。

　　我司向来重视下半年的招聘工作，一般提前2个月会做好相关的准备工作。在渠道方面，我们的重点主要放在各大招聘网站，尤其是行业垂直招聘网站，如建筑英才网、前程无忧等知名网站；另外，在一些招聘小软件上也会发布相应的招聘信息，通过聊天的方式与人才进行初步沟通，再邀约来公司面谈进行深入了解。

　　在招聘高峰期，人才市场较活跃，招到合适的人才并不容易。首先要了解企业各部门人员的具体情况，不要完全被动地进行招聘；其次是对现在职人员做好认真分析和了解，再结合各部门申请人力资源的情况来有效地进行人员招聘和配备；最后是选择适合自身需求的招聘渠道，来有效率地进行筛选简历以及面试沟通。

　　选渠道筛简历　把好招聘入职关

　　招聘工作不单单是上传所需人才、筛选简历、进行面试这么简单，必须深入了解与仔细观察整个公司的人力状况和发展动向，需要针对公司的具体需求来做好各项准备工作与后期工作。首先还是要判断出需要什么样的招聘渠道，网上发布或者是内部调整还是通过人脉来搜索。像招聘不管是大量还是少量设计师时，我不会无谓地把招聘信息投在很多网站上，而是要快速找到符合自身企业的招聘网，如垂直类专业人才招聘网站。招聘信息发布后，我会整体分好两大类：一是投进来的简历，二是自己搜索的简历，再对这两大类简历进行筛选和分等级，有效地筛选出适合岗位需求的简历。

　　对于一个公司来说，招聘就相当于安检口，只有通过认真筛选把关，才能找到合适的人才，保证团队的和谐和稳定。另外，对于面试者来说，人力资源是他们了解公司的第一途径，我们就是公司的一面窗口。