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提升项目全流程商务策划能力助力构建大商务管理体系实操案例

—— 专题培训班(线上直播)的通知

http://www.buildhr.com 2022年12月01日 13:41 来源:建筑英才网

中建政研(北京)科技发展有限公司
建研〔2022〕199号
 
关于举办提升项目全流程商务策划能力助力构建大商务管理体系实操案例专题培训班(线上直播)的通知
 
各有关单位:
 
      中国建筑业正处在快速发展的时代,但是行业总产值的增加并没有带来行业收益的相应增加,相反,“微利”正在成为建筑施工行业的代名词;而现代工程项目规模越来越大,需要参与的单位与部门也越来越多。项目如何在微利时代下盈利?部门如何才能高效协同并发挥大商务管理优势?这些都让项目策划显得尤为迫切。项目策划是用以指导施工组织与管理、施工准备与实施、施工控制与协调、资源的配置与使用等全面性的技术、经济活动,是对施工活动的全过程进行科学管理的重要手段。
为了提升管理者项目策划能力、掌控全局思维,加强大商务管理体系建设,围绕管理制度标准化、管理流程标准化、施工现场标准化、管理人员标准化四个标准化,理论联系实际。中建政研定于2022年12月30日举办“提升项目全流程商务策划能力助力构建大商务管理体系线上实操案例专题培训班(线上直播)”。
 
现将有关事宜通知如下:
 
本期课程收益:
 
1、理清思路,明确实施“大商务”管理体系重心,提升项目管理品质;
    2、明确一、二、三次经营策划流程及重心、明确各部门任务分工及协同要点;有效识别、规划各阶段风险;
    3、明确自身角色定位、掌握项目识人技巧、有效化解冲突、共建一个有温度的团队,提升项目管理的实战应用效果。
    
一、培训内容
 
第一部分 新形势下大商务成本管理体系建构
1、当前建筑行业经营管理中的现状与问题分析
2、建设工程项目的三次经营管理
3、成本管控“方圆图模型”揭秘
4、如何提升大商务管理体系意识
 
第二部分 项目全周期商务策划
 
1、一次经营商务策划要点
1.1 投标商务策划
1.2 不均衡报价的优势劣势分析
1.3 合同风险防范
1.4 一次经营RACI责任分配矩阵制定
2、二次经营商务策划工作要点
2.1 施工进度策划(实操演练)
2.2 招采(资源配置)计划(实操演练)
2.3 项目成本预测(实操演练)
2.4 项目盈利创效策划(实操演练)
2.5 工程变更盈利工具运用(实操演练)
2.6 工程索赔盈利工具运用(实战案列)
2.7 二次经营RACI责任分配矩阵制定
3、三次经营策划工作要点
3.1 建筑施工项目经营亏损原因分析
3.2 结算策划
3.3 分包人结算争端处置
3.4 审计风险应对策略
3.5 三次经营RACI责任分配矩阵制定
 
第三部分 项目商务管理部门协同
 
1、项目高效识人技巧
1.1 DISC行为风格测试
1.2 选人、识人——有效认识自己、了解他人
1.3 用人——发挥所长,不同风格成员适合的岗位
1.4 职场高效沟通技巧
【福利】:人岗匹配测试卷赠送
2、项目冲突管理技巧
3、沟通有情——做一个有温度的人,共建一个有温度的团队
【成果输出】:工程项目情感账户存钱
 
二、授课师资
 
马老师:中建政研专家委员会委员,云南省政府采购类评标专家,PMP美国项目管理协会认证,高级工程师,建造师,曾任知名建筑央企公司项目经理,拥有10年的工程项目管理实战经验,全过程参与政府专项项目规划、施工、运营15个,为客户制定工程项目管理、工地安全文明施工方案20多个。
擅长领域:项目管理团队效能提升、项目全流程商务策划、企业后备人才培育、EPC工程项目及常规项目管理工具落地应用、项目管理沙盘推演、施工现场精细化管理、工程现场跨部门统筹沟通、施工现场6S管理。
 
三、直播时间
 
1.2022年12月30日
 
四、报名方式
 
报名联系人:穆老师 
电话:13311593525

附件一:

提升项目全流程商务策划能力助力构建大商务管理体系实操案例
专题培训班(线上直播) 报名回执表
单位名称 行业类别
通讯地址 邮编
联 系 人 部 门 职 务 手机
电话/区号 传 真 E-mail
代表姓名 性 别 部 门 职务 电话 手机 备注

发票要求 □增值税普通发票              □增值税专用发票                                           

发票信息 (专票请填写1-4全部信息;普票填写1-2信息) 1.开票名称:
2.纳税人识别号:
3.地址、电话:
4.开户行及账号:    
费用总额   万     仟     佰     拾    元整 小写 ¥:
付款方式 只接受银行汇款或转账           
指定收款
账户 公司名称:中建政研(北京)科技发展有限公司
开户行:中国工商银行股份有限公司北京半壁店支行 
账号:0200247009200091515
参会方式 请参会单位将回执表传至报名对接人,在报名3日内汇款,并将汇款信息传至报名对接人,确认到款后即发送带课程链接的短信至报名联系人的手机,请及时查收短信,并按时参加课程学习。                                         
                                         
单位印章                    2022年   月   日
 
参加本次会议您想学习哪些内容?希望与专家交流的问题?                                             
                                                                                             
报名联系人:                    电话:                 邮箱:   
           
注: 1.为保证培训质量,培训班名额有限,额满为止,请确定人员后及早报名;
     2.本次培训内容及建筑行业相关培训内容均可赴企业提供内训。
 
附件二:视频课课程表
 
一级目录 二级目录 时长(小时) 课程主题
商务经理 成本控制 3.14 建筑施工企业成本费用管控
3.61 企业内部定额和项目成本管理
5.86 责任成本管理实务操作
14.52 劳务分包全过程管理(成本视角)
2.51 公路工程成本管理实施要点
8.65 成本经理全方位经营管控
2.37 定额组成与测定及现场成本控制方法实训
3.2 施工成本问题分析及管理措施解读
0.82 工程变更管控3大方式及案例解析
6.06 公路工程案例解析:控成本、谋创收的六种策略
5.43 公路工程项目成本六大失控原因分析与解决对策案例解析
2.62 盾构下穿地下密布管网施工创效益案例分析
合同管理 3.81 建设工程施工合同签订、解除及合同效力认定相关法律问题
5.99 建设工程合同与谈判技巧
11.21 工程合同纠纷谈判、风险防范及宣贯技巧
1.28 工程合同台账制度建立与管理要点解析
6.35 建筑工程施工合同管理与合同价款结算
4.17 工程合同法律风险及应对策略
1.82 工程价款结算疑难问题及相关法律实务
4.78 建设工程施工合同纠纷处理与法律实务
10.8 建筑工程工程量清单六大履约风险管理

附件三:中研企课堂--赋能数字化人才培养,打造组织能力新引擎

       中研企课堂(https://ent.toujianyun.com)旨在为建筑企业提供以业务能力提升为核心的人才培养数字化解决方案。通过“平台+内容+服务”于一体的企业智慧学习平台, 助力企业开展更智能、更高效的数字化培训,为建设”学习型组织“赋能,帮助企业赢在人才、赢得业务不断成功。

        中研企课堂联合30多家协会、数百位知名专家,为建筑企业量身打造“全专业”“全岗位”“全流程”的独家技能实操课程体系,包含700+门精品课程、5500+小时专业内容、14000+章节优质视频。
目前,已服务包括大型央企、大型国企、优秀民企在内的3000+头部企业,覆盖超百万学员。
未来,中研企课堂将依托人才培养的数字化解决方案,持续助力企业成为行业标杆,帮助企业构建增长能力。
 
课程覆盖全专业、全岗位、全流程:
 
【全专业】 【全岗位】 【全流程】
土建工程、安装工程、市政公用工程、公路工程、桥梁工程、精装修、钢结构、装配式等 项目经理、商务经理、项目总工、安全总监、质量总监、人力资源经理、薪酬绩效经理、培训经理、财务经理、税务经理、公司法务、招采经理、市场经理、BIM工程师、八大员等 投资决策阶段
工程设计阶段
采购与施工阶段
交付使用阶段
 
中研企课堂讲师资源:
 
中研企课堂平台拥有千余位投资建设领域的智库专家,并聘请大型建筑央企及标杆企业的行业专家、技术能手作为平台专业讲师,将他们丰富的实操经验高度提炼并融入到课程中,结合成人学习特点,设计合理的授课方式,理论联系实际,深入浅出,便于学员理解和运用。
 
中研企课堂网址:https://ent.toujianyun.com 
 
申请试用和课程目录请咨询:业务员电话号码
 
附件四:
 
职教证书明细表
分类 证书类型 级别 费用 出证机构
工程建设 BIM证书 初级BIM建模 2800元/人 中国建设教育协会
中级:建筑设计BIM应用
结构工程BIM应用
设备工程BIM应用
工程管理BIM应用(土建/安装) 3800元/人
高级综合BIM应用 4800元/人
BIM证书 初级 2800元/人 中国建筑科学研究院认证中心
中级:
建筑、结构、机电、市政、路桥、装饰、造价 3800元/人
高级 4800元/人
装配式工程师 初级 2800元/人 中国建筑科学研究院认证中心
中级 3800元/人
高级 4800元/人
全过程工程项目管理师 初级 5800元/人 中国建筑科学研究院认证中心
中级 6800元/人
高级 7800元/人
全过程工程咨询项目经理 6800元/人
全过程工程项目管理师(高级)+
全过程工程咨询项目经理 10800元/人
工程总承包
(EPC) 项目管理师(初级) 4800元/人 中国建筑科学研究院认证中心
项目管理师(中级) 5800元/人
项目管理师(高级) 6800元/人
工程总承包项目经理 6800元/人
智能建造师 一级 7800元/人 中国建筑科学研究院认证中心
二级 5800元/人
三级 4800元/人
碳排放监测员
碳排放管理师
碳交易师
碳资产管理师 高级 5000元/人 中国节能协会
招标采购师 高级 4800元/人 国家职业资格培训鉴定实验基地
零碳建筑管理师 培训费:3500元/人       验证费:580元/次 国家市场监督管理总局认证认可技术研究中心
能源管理师
碳排放管理员
施工员(土建、市政)
质量员(土建、市政)
预算员(土建与装饰)
监理员、材料员、资料员、试验员、测量员                                                                                                         合同员、技术员、劳务员、机械员、标准员 1100元/人 中国建设教育协会
安全员 1450元/人
装配式建筑制造管理 1980元/人 人力资源和社会保障部教育培训中心
装配式建筑施工技术
投融资 绩效评价师 高级 4800元/人 国家职业资格培训鉴定实验基地
绩效评价师 高级 15800元/人 北京国家会计学院
通管 职业经理人 初级 1800元/人 中国职业经理人协会
中级 8800元/人
高级 16800元/人
内控管理师 初级 1880元/人 中国财政科学研究院培训中心
中级 9800元/人
高级 19800元/人
管理会计师 初级 1780元/人 北京国家会计学院
高级 16800元/人
心理咨询师 普通班 4500元/人 中国科学院心理研究所
行政文秘 高级 1800元/人 国家职业资格培训鉴定实验基地
企业合规师 培训费:3500元/人       验证费:580元/次 国家市场监督管理总局认证认可技术研究中心

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