薪酬福利 - 建筑英才网

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发布：中外管理杂志
2016年07月12日员工福利应该是给员工“想要”，而不是给“我想给”
曾几何时，“将人力资源部炸掉”的呼声让HR们很受伤，一直在为员工服务和谋福利的部门，怎么成了鸡肋？当时代已经发生变迁，人力资源部的服务对象也在发生巨大变化，而人力资源若不懂员工所需，也难怪员工抱怨了。福利，是给员工“想要”“当企业在设计薪酬福利的时候，是不是可以真正关注到员工的内心，找到他真正...
发布：中人网
2016年07月11日你的薪酬结构该如何设计？
薪酬激励是企业进行员工激励最常见的手段，但是不合理的薪酬结构不但不能有效提高员工的工作积极性，甚至会削减员工的工作热情，造成与激励背道而驰的后果。由此可见，合理的薪酬结构在薪酬激励体系中起着至关重要的作用，人力资源专家——华恒智信认为，薪酬结构比薪酬总额更重要。合理的薪酬结构可以在控制企业成本...
发布：中人网
2016年07月11日纺织企业怎么设计薪酬体系
传统纺织行业的薪酬体系中存在很多弊病，同工不同酬，工资补丁制度等严重影响了工人的工作积极性，从而阻碍了企业的进一步发展。基于纺织行业的行业特点以及现有薪酬体系中的问题设计一个科学的薪酬体系就显得尤为重要。那么如何提高工人的工作积极性，如何设计一个科学的薪酬体系就成为纺织行业企业管理者关注的焦点...
发布：中人网
2016年07月06日作为老板，首先得管好自己的高层核心人才！
现代企业关注的焦点是人才竞争，高层管理人员的竞争尤其激烈。科学、合理而有效的高层管理人员薪酬模式能够更好的吸引、保留和激励公司高层管理人员,从而有利于实现组织目标。但目前对企业高层管理人员薪酬模式的设计缺乏针对性，起不到薪酬激励的作用。因此，为了更好的吸引和留住人才，企业必须建立一套行之有效的...
发布：上海金融报
2016年06月29日2016年大学毕业生薪酬数据出炉
日前，人工智能公司IPIN发布了一份2016大学薪酬排行榜，榜单不仅有每个学校的毕业生的薪酬排名，还有学生毕业五年后的平均薪酬，详细体现了我国各大学的就业现状。榜单中，清华大学毕业生毕业5年后的月均薪酬达到14823元，相比去年再度提升不少。财经类院校毕业5年后的薪酬普遍较高，上海财经大学的毕...
发布：新浪博客
2016年06月29日福利预算有限如何花小钱做大事？
在人力资源的的几大模块中，“薪酬福利”常常被放在一起说。薪酬，顾名思义，是对员工工作劳动付出的报酬，是一种固定的回报。而福利，更多的是一家公司除劳动所得外，额外给予的各项为满足职工物质文化生活，保证职工及其亲属一定的生活质量而提供的工资收入以外的津贴、设施和服务的社会福利项目。两者有本质的不同...
发布：中欧商业评论
2016年06月28日如果公司的福利是今天继续不上班
据统计数据，美国企业的员工福利大概占全部人力成本的33%；而中国企业，尤其是民营企业，大多远远低于这个标准。不少企业的强制性福利（如所谓的“五险一金”）是按国家标准的下限发放甚至没有，而自愿性福利基本为零。从福利发放方式而言，基本属于普惠性的，相同且固定，往往是高投入、低回报，激励效果不显著。...
发布：中人网
2016年06月28日酒店行业中如何用薪酬增强激励作用
酒店现行的薪酬激励体系存在诸多问题，酒店员工懒散怠惰，工作积极性不高，严重影响了酒店的长远发展。那么，酒店要如何才能用好的薪酬制度来达到对员工的激励作用就很重要了。如何提高员工的工作积极性，如何建立有效的薪酬激励体系就成为酒店管理人员关注的焦点。建立一个有效的薪酬激励体系，可以充分调动员工的主...
发布：中人网
2016年06月27日薪酬管理实操案例：抽丝剥茧，优化流程
该企业成立时间较短，人员规模在600人左右，没有E-hr系统，19家分公司坐落在全国多个省市，分公司不设专职人力，身兼多职的小助理每月提交考勤、绩效、奖金三类数据，由总部人力通过EXCEL表格统一核算工资。其中，奖金种类在3-20种之间，包括自设奖励与第三方奖励。当时面临的问题如下：1、工作量...
发布：中人网
2016年06月27日该给核心人员设计怎样的薪酬管理制度？
对于核心人员的薪酬管理一直是企业管理者比较头疼的问题，核心人员工作积极性不高，对企业抱有不满情绪，都会严重阻碍企业的发展。此时，基于核心人员的核心工作职能及工作特点为其设计薪酬管理制度就显得尤为重要。那么如何为核心人员设计薪酬管理制度就成为企业管理者关注的焦点。一个合理有效的薪酬管理制度可以有...
发布：中人网
2016年06月06日现代企业薪酬诊断问题及原因
薪酬问题历来是员工最关注的热点问题，员工对薪酬制度的改革更是充满了担心与期待。无论多么公平合理的薪酬方案，在付诸实施时也会遇到许多困难和阻力，处理不好，可能会导致薪酬改革的失败。此时，对企业进行薪酬诊断就显得势在必行。薪酬诊断综合利用各种先进的分析手段和方法，发现企业薪酬方面存在的问题和薄弱环...
发布：互联网
2016年05月30日想要员工有更好的业绩，先查查你的薪酬管理有没有...
虽然薪酬因素并非决定人们工作中表现的惟一主导因素，但是它直接影响员工对自己工作的满意度，所以具有最明显的激励效果。毫无疑问，薪酬管理是现代人力资源管理的核心组成部分，设计科学合理的薪酬体系能有效地激励员工的工作热情和创造力，从而成就更好的工作业绩。所以薪酬管理一直是管理层关注的焦点之一，与薪酬...
发布：TalentSpot
2016年05月30日如何才能省“薪”又留“心”
对于企业来说，新员工好比未开发的宝藏，老员工则是中流砥柱，一家健康发展的企业既要能吸引新员工加入，又要让老员工能忠诚地为企业长期服务。因此，企业不仅要在吸引新人上花费心思，更要时刻关注如何留任老员工，尤其是高潜人才。对此，许多企业根据自身需求与员工特点做出不同的规划。根据一些专业机构的调研，目...
发布：DevStore
2016年05月27日员工薪酬福利管理：讲究的是弹性
某知名人才网分别于2012年底和2013年底发布了年度《人力资源白皮书》，其数据显示，近年来职场人的离职原因有了一些变化：伴随着物质生活水平不断提升、员工接受教育的程度越来越高，自我实现、发展空间、被认可等精神需求已经逐渐和工资待遇等物质需求一样，可以决定员工在一个企业的去留。如何与时俱进、通...
发布：中人网
2016年05月19日薪酬调研
薪酬调研就是获取外部薪酬数据，一般来说出现以下几种情况你需要进行薪酬调研：随着市场发展每个岗位的价值会发生变化，为做好薪酬管理；员工反映薪酬不公平，并影响工作效率或组织绩效；企业新增岗位等。从获取数据的来源看，主要分为三个方面：向中介机构买报告；从目标企业获取；从公开信息中获取，三种方法各有利...
发布：火学网
2016年05月18日人力资源专家告诉你如何巧谈薪资
做HR时间长了，基本上对方值多少钱心里都是有数的。他把底线亮出来以后，你再和他谈判，就轻松多了，如果他同意这个薪资，我就会用第5点，即“多付一点点”来对付他。作为HR，拼命压求职者的工资是不可取的，因为你要长久的留住他，就要公平对待他。一名成功的HR必须知道如何有效与求职者谈薪酬问题，我们都知...
发布：中人网
2016年05月18日企业应用宽带薪酬的制约因素分析
宽带薪酬，是一种新型的薪酬结构设计方式，是对传统的带有大量等级层次的垂直型薪酬结构的一种改进或替代。根据美国薪酬管理学会的定义，宽带型薪酬结构就是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应较宽的薪酬变动范围。在宽带薪酬的初步引入阶段，很多企业认为只要采...
发布：中人网
2016年05月18日薪酬调研及分析中的几个概念
曾经去很多企业面试过，他们一般都会对你的薪酬现状比较感兴趣，当然也可能是源于职业病，比如我现在随便跟一个人聊天，最终都会聊得工资上，但也不排除一部分企业在以招聘之名义进行薪酬调研，他们会问你现在多少钱一个月，一年十几薪？然后他们就会进行一个自我评估后，告诉领导：您看看，我们调研了这个岗位十几个...
发布：HR369人力资源网
2016年05月06日如何设计激励作用明显的薪酬体系
引言：随着经济全球化和知识经济时代的演绎，加之组织变革、公司治理结构等宏观因素的影响及其不断深化。如何有效激励员工，使员工产生的效益最大化成为企业管理的关键问题，同时，这也是薪酬体系需要实现的一项重要功能。那么，到底应该如何建立健全合理并且激励作用明显的薪酬体系呢？人力资源专家——华恒智信认...
发布：中人网
2016年05月06日企业应该如何选择适合自己的薪酬方案？
在过去的50年里，绩效管理制度已经成为了商业惯例。在全球范围内，大多数企业都建立了绩效评价体系，但是只有3%的企业表示该体系能够提供超额的价值。一半的人表示他们的评价体系仍需改进，如今有不少的企业仍在苦苦寻找适合自己并行之有效的绩效导向的薪酬体系。华恒智信资深顾问赵磊老师认为，目前企业通常绩...
发布：中人网
2016年03月17日医改年薪,事关你我,当说两句
目标年薪的结构无论是医院还是企业，年薪的构成基本上有三部分组成：固定薪资、绩效奖金和利润分红。其中固定薪资直接和所处的岗位关联；绩效奖金和个人的工作状态相关；而利润分红，显然是和单位的经营状况紧密挂钩（因为公立医院是非营利性的事业单位，所以“利润分红”这个名称并不适合用于对公立医院的薪改定义。...
发布：中人网
2016年02月14日年终奖，千万不能乱发
小年晚上某环保设备公司的沈总再三邀请，一定要请我吃晚饭，盛情难却，就去了。见面之后，才知沈总这顿饭是“鸿门宴”，吃起来并不轻松。他把人力资源经理也一起叫来了，让我要面授“机宜”：年终奖要如何发？沈总这企业也不是一年二年了，为何今年特别操心这年终奖的事？沈总和我讲起了这几年他发年终奖的一些事情和...
发布：HR369人力资源网
2016年01月28日公司福利待遇好是一种怎样的体验？
很多人在找工作的时候不知道该从哪些方面了解一个企业的薪酬福利情况，也不知道一般意义上的员工福利待遇包括哪些方面，现在来帮大家总结一下：一、基本月薪和提成就是你的基本工资，深圳的最低基本工资刚刚升到1100元/月，这个每个公司都会和所招聘的员工讲的很清楚，需要注意的是：1、一般企业的月薪是税前工...
发布：华恒智信
2016年01月27日在企业的不同发展阶段如何构建科学的薪酬体系
随着企业的发展到了一定阶段，各个企业往往会面临原有薪酬体系不符合现有发展水平的情况，改革现有的薪酬体系成为了众多企业共同面临的问题。很多企业在初创时建立的薪酬体系往往并不合理，既不能充分体现公平性也存在一些浪费。效率低下薪酬体系，无法跟上企业发展的步伐，严重的甚至已经开始影响企业健康发展。合理...
发布：中人网
2016年01月12日薪资谈判谈对了才能抓住想要的人才
为企业招聘人才，看中的候选人，总是谈不拢薪资问题，这样的事你遇到过吗？先来看看下面这两个案例：案例一：公司急招外贸业务员，最近面试了一个有8年工作经验的候选人，简历很辉煌，测试也完成的特别好。推荐给用人部门面试后也觉得特别合适。但是这个候选人要求的底薪超出我们的预期很多，僵持在这里不知道怎么办...
发布：FT中文网　
2016年01月06日高薪、股份真的还是留住员工的利器吗？
对于众多员工而言，问题在于，这家新公司有多大的吸引力？公司们将不得不讲实话，来说服候选人跳槽过来。”近几个月来，创业型科技企业的估值不断下降，无疑令作为其出资人的风险投资家感到郁闷。不领高薪、反而持有公司股份的员工，很可能感到同样恼怒。问题在于，他们是否将更能容忍自己的“留窝蛋”上如今出现的裂...
发布：中人网
2015年12月25日HR经理答疑日记：接手临时性工作，就必须得涨薪吗？
ldquo;我是一家公司的人事主管，下属有3个人，平时大家的分工比较明确，工作量也还算适中。最近由于一名女员工休产假，所以将她手上的工作安排给了另外一个下属小陈，本来是想着把她的工作分配到3个人身上，但考虑到工作的延续性和保密性，最后还是决定让其中工作细心一点的小陈接手她的工作。现在，小陈来找我说工作量...
发布：世界经理人
2015年12月24日年末了该给哪类员工加薪？
在各家公司都有涨薪计划的大环境下，公司经理们也在考量，该给哪些员工加薪，怎么加，没有加薪的员工该怎么安抚，才能真正起到留住人才、激励员工的效果。“你加了吗？”一到年末，关于薪酬的话题就会在公司中流传开来。全球领先的人才与组织咨询公司光辉国际合益集团（KornFerryHayGroup）也选择在...
发布：华企商学院
2015年12月22日 HR发放年终奖和十三薪两大难题
每年的年底到次年年初都是HR最忙碌、最头疼、最难熬的日子，这短短的几个月里，HR要完成年底招聘和来年的人才储备工作，要开始进行反跳槽工作，还有十分重要的年终绩效等工作。年末年终奖计算与发放这项重大工作，无疑是HR年底最重要的工作之一，但是很多HR对于年终奖的发放还存在一些认知误区。下面我们就探...
发布：中国职友会
2015年12月22日年终奖发放，HR怎么做？
首先，来看一下年终奖的发放问题。企业在发放年终奖的时候考虑的并不简单，有的目的很明确，就是为了奖励员工们在一年当中所付出的劳动，但也有一些企业发放年终奖的时候是不得已而为之。因此，HR在和企业高层核算和发放年终奖的时候，就要从不同的发放初衷去设计和控制年终奖的发放事宜（具体大家懂的）。除了常规...
发布：劳动法频道
2015年12月22日关于年终奖的发放规定分析
此奖作为公司给予员工的政策激励，既是公司对一年来员工的辛勤劳动的肯定，也是留住人才的一种策略。但是也有一部分职员还未等到年终奖就提前离职，或是被离职，他们是否能“有缘”年终奖呢?今天法官为您梳理几类容易引发的年终奖诉讼风险点：1.未达协议约定提前离职案例：郭某(乙方)任职于华大公司(甲方)，其...
发布：百度知道
2015年12月22日年终奖怎么发？
年终奖奖金对于员工来说是一种物质奖励。如果员工的绩效优良，工作成绩突出，为企业的发展做出了贡献，就应该给予奖励，一来是对员工努力的承认；二来激励员工继续努力工作，实现更佳的工作表现。年终奖的发放形式一般而言有以下几种:第一、guaranteedbonus：如外企普遍采用的13薪或14薪或更多，...
发布：北京晨报
2015年12月22日盘点国外如何发年终奖瑞士服务业“奖金天天有”
一年一度的年终奖，浓缩了企业与员工许多“不能说的秘密”。因此每到岁末，花样百出的年终奖都是热议的话题。那么，国外是如何发放年终奖的呢？美国：银行业绩普涨华尔街精英“马上”有惊喜从日前披露的财务数据来看，美国银行、富国银行、摩根大通、花旗以及高盛等大行中的大多数2013年业绩向好，因此有咨询机...
发布：中人网
2015年12月22日员工以辞职为要挟，HR怎么办？
案例一王XX为一线普通操作工，招聘途径为专业职业学校推荐，司龄3年。某日王XX找到我说想辞职不干了，原因是因为目前的薪水太低，如果企业可以考虑涨薪500员元可以继续留任。经调查王XX被某企业看中欲跳槽，辞职调薪也只是说辞。再次与王XX沟通后得知对方答应的薪水看起来比现在的高，但是没有固定的基本...
发布：温州人力资源网
2015年12月22日HR该如何与员工谈调薪问题？
调薪沟通务必要开宗明义，过程要“透明化”，但结果要“保密”。以下是应该“透明化”，请确保你已清楚地将这些事项传达给员工。1.薪酬理念和制度：应该让员工清楚了解公司的薪酬组成，即固定薪、变动薪、福利等在整体薪酬中的各自所占比例。如果公司已有明确的政策，请应将该部分内容列入员工手册中，在新进员工训...
发布：中人网
2015年12月16日法定节假、年假、婚丧假、探亲假、病假等工资如何支付
1、关于法定节假日的工资。法定节假日是指法律规定的放假的节日，按照《劳动法》的规定，在元旦、春节、国际劳动节、国庆节、法律、法规规定的其他休假节日，用人单位应当依法安排劳动者休假。劳动者在法定节假日休假的，用人单位应当支付工资。如在法定节假日，用人单位安排劳动者工作的，则根据相关法律规定，用人...
发布：中人网
2015年11月17日销售团队薪酬制度设计的三个注意事项
有人将销售人才比喻为企业的“金山”，有人用"三分天下有其二"来形容销售团队的重要作用，从这些话语中我们不难看出，作为企业利润产生的直接工作者，销售团队的存在对于一个企业来说，有着重大的意义和巨大的价值。那么如何保持企业销售团队旺盛的战斗力，更好地激励销售人员，做好企业薪酬的分配，是企业一直想要...
发布：界面
2015年11月13日别玩虚的员工福利就要像这些公司一样新奇而实诚
丰厚的员工福利并非只有稳定期的企业有能力提供，即使是处于上升期的创业公司，也能在提供人性化工作环境的同时实现高速发展。你以为长达20周的带薪产假、吃不完的免费零食、各色健身器材、超棒的公司食堂等“高大上”员工福利只有谷歌、微软、Facebook这样的巨头公司才能提供？现在有越来越多的创业公司开...
发布：中人网
2015年10月27日销售人员的奖金设计的三大导向
随着市场竞争的日益激烈，对于企业，尤其是中小型企业来说，对销售人员的管理是企业管理者越来越头疼的问题。对大多数企业来说，主要面临着两方面的问题：一是企业无法招聘到高素质的营销人才，二是企业的销售人员一旦成长为高素质人才，就面临着其他企业挖墙脚的局面。因此企业如何留住销售人员、做好人员的激励工作...
发布：上海人力资源培训中心
2015年10月20日人力资源专家告诉你如何巧谈薪资
做HR时间长了，基本上对方值多少钱心里都是有数的。他把底线亮出来以后，你再和他谈判，就轻松多了，如果他同意这个薪资，我就会用第5点，即“多付一点点”来对付他。作为HR，拼命压求职者的工资是不可取的，因为你要长久的留住他，就要公平对待他。一名成功的HR必须知道如何有效与求职者谈薪酬问题，我们都知...

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发布：中人网2016年07月11日纺织企业怎么设计薪酬体系

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发布：中欧商业评论2016年06月28日如果公司的福利是今天继续不上班

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发布：TalentSpot2016年05月30日如何才能省“薪”又留“心”

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发布：HR369人力资源网2016年05月06日如何设计激励作用明显的薪酬体系

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发布：华恒智信2016年01月27日在企业的不同发展阶段如何构建科学的薪酬体系

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发布：北京晨报2015年12月22日盘点国外如何发年终奖 瑞士服务业“奖金天天有”

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