薪酬福利 - 建筑英才网

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发布：中人网
2015年10月20日U模式实战案例：企业为什么不能高福利
好吃懒做、妄想不劳而获就是人的天性，所以，很多人在找工作时，工资高、福利好、环境舒适就是第一选择。为了迎合这种天性，众多的中国企业也竞相提升薪资福利水平，妄想以此来吸引并留住员工，从而也借此来提升自己的竞争力。殊不知，这恰恰是悲剧的开始。有这样一家民营企业，五天工作制，上班不用打卡，甚至上班时...
发布：中人网
2015年10月14日年终奖应该怎么发？
年终奖是一把双刃剑,年终奖科学、公平、公正的发放,不仅是对员工劳动价值的认可，同时也能进一步增强公司的凝聚力,激发员工积极性和创造性,留住核心人才；反之,会使员工情绪消沉，工作效率降低，甚至成为竞争对手的堂上客。由此可见，年终奖的发放对员工和企业来说都是非常重要的。那么年终奖金如何发放，发放多...
发布：财富中文网
2015年09月07日高薪并非留住最佳员工的唯一因素
高薪绝非留住业务骨干的唯一因素，马克•纽曼认为公司领导者应该为员工提供机会，让他们做有趣的工作，帮助团队成员找到工作的意义，并通过丰厚的福利，让员工心无旁骛地专注于工作。领导力内部网络是一个在线社区，最有思想、最具影响力的商界人士将在此回答关于职业与领导力的问题。今天我们的问题是：“...
发布：中人网
2015年09月02日2015年上半年度第三方支付行业薪酬管理白皮书
众达朴信研究院开始了对2015年上半年度薪酬数据的盘点工作，整理了数十个行业，上千家企业的人力资源管理现状，尤其是薪酬管理实践情况，并制成了行业薪酬管理白皮书。2015年已过大半，众达朴信研究院开始了对2015年上半年度薪酬数据的盘点工作，整理了数十个行业，上千家企业的人力资源管理现状，尤其是...
发布：中人网
2015年08月31日培训是福利，还是激励？
玉林金融管理有限公司是一家全国性金融企业（简称玉林公司），总部设在北京，总部约有300名员工。近年来，随着国内金融行业的快速发展，公司业务发展速度日益加快，目前在全国各地设有上百家分支机构。企业的决策层比较重视培训工作，但是由于培训资源（资金、培训机会、专业人才）有限，对培训的定位走入了一个困...
发布：企业管理杂志
2015年08月31日揭秘三星集团内部薪酬倍差的分析
薪酬政策是企业人力资源管理最重要的政策之一。本文通过对韩国三星集团的案例研究发现，近几年在韩国，企业员工的平均年薪持续在上涨，但是员工与高管的年薪之间的倍差并没有缩小，反而拉大了。本文以分析三星电子和三星工程公司内部高管与员工之间的平均年薪倍差作为重点，以近几年的数据和公司的现状结合在一起找出...
发布：中人网
2015年08月26日调薪，考查HR主管几项能力
我在一家小规模外资企业任职人事主管，公司成立十年了，有员工50人左右。现在最让我头疼的是薪酬制度：目前我们没有对员工开放的透明薪酬制度，前些年大家遵循的习惯是年底统一进行一次测评，确定一部分人员调薪，到第二年年初整体调一次。从去年开始，新来了一位人资经理，打破了年度调整一次的惯例，当员工们觉得...
发布：中人网
2015年08月19日全面薪酬管理与传统薪酬管理相比有什么优势？
企业如何通过薪酬管理来传达公司的理念、激发员工工作热情，从而提高企业和员工的工作绩效，是一个现实的挑战，相信全面薪酬管理是一个不错的选择。全面薪酬管理是近年来人力资源实践领域比较流行的管理工具，与传统薪酬模式相比，全面薪酬是一种系统解决员工薪酬问题的工具和手段，它包括物质薪酬和精神薪酬，工作多...
发布：中人网
2015年08月11日下属薪酬水平一定比上级低吗？
公司里的招聘模块是由我负责的，近来我遇到了一个小麻烦：要给公司的一个项目团队招人员进来，这个项目属于热门行业，人才比较抢手，我所找到的符合条件的简历，10份有9份的工资要求是超出薪资范围上限的，有的甚至比项目负责人的薪水还高。这让我很为难，招人进来吧，明摆着是给团队创造不稳定因素，不招吧，可个...
发布：中人网
2015年08月10日员工涨薪，企业长心
据国外媒体报导，为了让ceo马克·帕克继续留任5年，体育用品巨头耐克将授予他价值3000万美元的股票奖励，这比帕克以往年度获得的奖励多了10倍！无独有偶，家具巨头宜家近日也宣布，将从2016年开始，将美国和英国的一线员工薪酬普遍调高，升幅在20％－40％不等，以降低公司的人员流动率。在人力资源...
发布：中人网
2015年08月10日企业进行薪酬设计时的主要原则是什么？
对于企业的管理者来说，设计与管理薪酬制度是一项非常困难的工作任务，因为薪酬制度设置的合理与否，关乎员工对企业的满意程度和员工的工作积极性。良好的薪酬管理制度，将有助于企业进入良性循环，反之，则有可能降低员工的满意度和工作积极性，不利于企业获得更高的业绩。根据国外的一个民意调查组织研究的数据显示...
发布：中人网
2015年08月07日新项目采用“水泥+鼠标”的人才定薪原则
【案例】公司里的招聘模块是由我负责的，近来我遇到了一个小麻烦：要给公司的一个项目团队招人员进来，这个项目属于热门行业，人才比较抢手，我所找到的符合条件的简历，10份有9份的工资要求是超出薪资范围上限的，有的甚至比项目负责人的薪水还高。这让我很为难，招人进来吧，明摆着是给团队创造不稳定因素，不招...
发布：中人网
2015年08月06日薪酬是如何激励的？
大家好，我们是一家农产品加工公司。因为行业的问题，有一些生产部门的季节性特别强，一年只有6个月时间开工生产，其余时间主要是是保养设备，以及做一些杂活儿。之前，该部门的的员工拿的都固定工资，后来老板出去上了两堂企业管理课，回来要求全员考核，这个部门也要体现出薪酬的激励作用，在生产时期按照生产考核...
发布：中人网
2015年07月13日移动互联网时代薪酬福利与股权激励
互联网时代，给员工带来了多元化的薪酬福利与股权激励。从薪酬构成角度，薪酬由基本薪酬，即基本工资，还有辅助薪酬，比如奖金、津、分红，还包括福利，比如社会保险、企业福利、雇员福利等，组织内部薪酬还有一些精神奖励与各种升职晋升机会等。互联网时代，给员工带来了多元化的薪酬福利与股权激励。先来分析股权激...
发布：中人网
2015年07月08日未休年休假工资是否属于劳动报酬范围
未休年休假工资是否列入劳动报酬的范围，关键看其是否列入工资总额中的那一种情形，如列入加班加点工资范围属于劳动报酬，如列入职工福利费用就不属于劳动报酬。A员工2006年8月进入R公司工作，2008年以来公司一直没有安排休年休假，也没有支付未休年休假工资。2015年2月劳动合同到期公司不同意续签劳...
发布：36氪
2015年07月07日正式员工和合同员工究竟有什么不同？
两周前，加州有两起案件先后审理，陪审团给出的结果很有趣。这两个案件分别关于Uber和拼车应用Lyft接活的司机应该被算作正式员工还是合同员工。Uber对此争辩说，由于平台上大多数司机都是有其他正式工作的，他们选择Uber的原因也正是因为这种自由度和灵活性，没有成为正式员工的必要性。另一起案件中...
发布：中人网
2015年07月03日2015年工程机械行业薪酬现状及预测分析
众达朴信根据历年来对工程机械行业的监测与分析，发布2015年工程机械行业薪酬现状分析与预测，希望给各工程机械行业企业的人力资源重点工作带来帮助。2014年，是工程机械行业最“冷”的一年。2012年起，工程机械企业销售收入逐年下滑，行业发展低迷，各企业普遍陷入生存和发展的困境。持续到2014年年...
发布：中人网
2015年07月01日2014年上市医药公司薪酬效益分析
从单位薪酬效益的角度来讲，2014年上市医药公司单位薪酬效益中位值为8.71元，即企业每付出1元的薪酬就会给企业带来的近9元的营业收入。一、超过45%的上市医药企业人均薪酬超过8万根据众达朴信整理的2014年上市医药公司年报统计数据来看，2014年上市医药公司的人均营业收入中位值为62.78万...
发布：沃顿知识在线
2015年06月26日新知：薪资公平是现在企业必须解决的问题
你能挣多少钱？跟你一起工作的其他人相比，你获得报酬公平吗？你是否知道你的报酬公平吗？你所在的组织机构的领导都能挣多少钱？你关心这个问题吗？领导关心你是否获得公平报酬吗？对我们大多数人来说，这些都是令人不快的问题。就像政治和宗教一样，问别人能挣多少，在最好的情况下，会被当成不甚礼貌的晚餐话题，而...
发布：中人网
2015年06月24日员工福利：分层设计更能体现价值
福利，是企业对员工关心的一种表现，体现企业人文关怀的一种手段。但是，怎样的福利才能发挥其应有价值呢？【案例】近日，媒体报道：谷歌显示广告副总裁尼尔·莫汉已离职。据说谷歌曾砸一亿美金股票防其离职，看来谷歌最终还是没能留下这员猛将。互联网公司对人才的竞争日趋白热化，为了防挖角而提高薪酬和股权激励也...
发布：中人网
2015年06月19日三个原则让你的员工福利设计有噱头
从补贴本身来看，对员工有利；但对员工而言，发钱乐意，扣钱不爽，甚至会导致不必要的劳资纠纷。因此，员工福利的设计就显得尤为重要。【案例】今年公司生产任务沉重、加班频繁，导致新来的产线工人流动性很大。为保障生产任务顺利完成、稳定新员工，总经办针对新员工出台了一份补贴政策。大概内容是：新员工在前四个...
发布：中人网
2015年06月19日基层员工福利到底该如何设计？
今年公司生产任务沉重、加班频繁，导致新来的产线工人流动性很大。为保障生产任务顺利完成、稳定新员工，总经办针对新员工出台了一份补贴政策。大概内容是：新员工在前四个月都会享有以自己工资基数为比例的补贴，补贴标准每月成比例递减，直至第四个月后就不再享有此项补贴。同时规定，若员工未做满一年离职，就要从...
发布：中人网
2015年06月19日HR案例：福利改革首先要分析源头
最近老板明确表示：希望能把公司人力资源工作做好，从公司整体利益出发，做好各项福利的优化工作，提高工作效率。像晚餐补贴这项福利就应该取消。【案例】我今年三月份入职一家50人左右的珠宝公司，担任人事主管一职。公司不大，但福利较好，其中有一项晚餐补贴，无论是否加班都全员享有晚餐补贴。最近老板明确表示...
发布：中人网
2015年06月19日3000强看点：企业福利设计与管理经验谈
在福利制度的完善上，我认为企业的福利管理还需要在层级上进行细分。企业建立并拥有一套完善的福利体系，不仅是企业对外提升口碑的一张名片，同样也是引入人才、稳定人才、内部文化建设与提升不可小觑的一项建设性工程。但福利的完善势必会伴随企业成本的上升，如何在合理的企业费用控制范围内让你的福利更具魔力，笔...
发布：中人网
2015年06月19日福利管理案例：两利相权取其重
人事主管面临的考验是：推行企业福利改革，能否做到两利相权取其重，两害相权取其轻。案例：我今年三月份入职一家50人左右的珠宝公司，担任人事主管一职。公司不大，但福利较好，其中有一项晚餐补贴，无论是否加班都全员享有晚餐补贴。最近老板明确表示：希望我能把公司人力资源工作做好，从公司整体利益出发，做好...
发布：三茅人力资源网
2015年06月15日薪酬设计总结
我们的薪酬结构为：岗位薪资+各项津贴+绩效奖金或提成+年终考核奖其中岗位薪资、各项津贴属固定薪资，按月发放，绩效奖金或提成属浮动薪资，按月发放，年终考核奖属浮动薪资，按年发放。其中：1、高层管理岗位（总监级及以上人员）固定薪资与浮动薪资的比例大约为5：5，年终考核奖部分约占年薪收入的30%-4...
发布：中人网
2015年06月10日涨工资之外企业如何增强员工的归属感？
工资上涨是大势所趋，企业改变不了，但涨了工资之后，员工效率没有根本提升，对企业恐怕就会带来灾难性后果。如何既涨工资同时也带来效率的根本提升呢？联合国国际劳工组织最近的一份报告显示，尽管中国人的收入在增加，但是以全球购买力计算，中国内地的平均工资仍然低于世界平均水平的一半。另外一组数据是，中国1...
发布：中人网
2015年05月29日如何画薪资曲线并检验是否呈线性回归？
当然画出薪资曲线不止一种方法，HR哥为大家提供的是用我们EXCEL画出薪资曲线图的方法。请大家和我一起来，我使用的是EXCEL2007，版本低点或高点，略有不同，但步骤是一样的。HR哥讲故事：梦娜是一家公司的薪酬福利专员。曾经和HR哥系统地学习过薪酬相关理论及技能，对于薪酬管理无论是实操还是理...
发布：中人网
2015年05月28日加薪是找死？不加薪是早死！
竞争对手或周围企业大势所趋都在加薪了，你无动于衷，员工就可能无心恋栈而另择高枝，尤其是关键核心骨干的流失，将对企业的发展埋下巨大隐患。麻省理工学院的经济学家戴维.奥特指出：“人们期望的资本主义工作方式：国民经济发展，工资提高，每个人的生活都理应变得更好。”《纽约时报》的一则报道也指出：“许多中...
发布：中人网
2015年05月25日2015年酒水饮料行业薪酬现状及预测
众达朴信研究院对酒水饮料行业薪酬数据进行了整理和分析，希望给行业人力资源重点工作带来些许帮助。2014年几乎可以说是酒水饮料行业相对艰难的一年，尤其是白酒行业，过去黄金十年开始走向下坡路，在低迷的市场环境中寻求突围之法。受“三公”消费限制的影响，以及近年来国家“反腐”工作的不断深入，高端酒企“...
发布：中人网
2015年05月25日HR思考：为什么大家都觉得自己工资低
大家对薪酬的满意体现在两部分：结果的满意和机会的满意。比如说财务经理的岗位基本工资3000元，这叫结果；而让谁用什么样的方式担任财务经理，这叫机会。看到两篇因工资低而抗议的报道，一篇是人民网发的《黑龙江肇东8000名教师大罢工，月工资不足千元》的报道；另一篇是中新网江苏频道转发的一篇题为《连云...
发布：中人网
2015年05月11日案例分析：给老员工降薪该如何操作？
如何操作老员工降薪？薪资调整是HR日常工作的一部分，没法操作不是流程不清而是情理不明。也许，这就是传说中的工作经验。案例：同学们好！我们是一家安防行业的民营公司，2012年的时候，从集团其它事业部调入一名员工（当时老板的亲戚），其调入前任经理职务，调入后工资没降，还加了1000元地区差异补助，...
发布：中人网
2015年04月27日企业薪酬管理必须遵循的四个原则
中小企业薪酬管理现状：因人而异居多，个别谈判为主，老板不堪重负，员工抱怨不公。或者沿用多年一贯制的等级薪酬，不比贡献比年头，不比付出比关系。传统薪酬大都存在以下弊端：1、高保舰低激励；2、重数量、轻结果；3、重资历、轻能力；4、员工所得与企业效益无关。错误的薪酬理念充斥大脑：1、员工工资越低企...
发布：财富中文网　　
2015年04月03日CEO加薪：真的有理由吗？
要想知道CEO们薪酬变化背后的秘密，你必须深入挖掘，不能只看表面数字。但即便如此，有时你也不一定能搞懂他们的薪酬为何异常波动。去年，惠普CEO梅格•惠特曼的薪酬增长了十倍以上，而星巴克CEO霍华德•舒尔茨却降薪超过一半。CEO的薪水涨跌真的和业绩有关吗？要想知道CEO们薪酬...
发布：企业管理杂志　　　
2015年04月01日看看人家聪明的老板怎么发奖金
同样是13万元的奖金。用什么形式发，效果截然不同。这位总经理将奖金分四次发送，不仅是对职工辛勤工作的认可，更是对他辛勤工作背后的整个家庭的支持与关心。公司决定给小王奖励13万元年终奖。总经理把小王叫到办公室，说：“由于本年度你工作业绩突出，公司决定奖励你10万元！”小王非常高兴，谢过刚要出门，...
发布：中人网
2015年03月23日薪酬保密其实只是一个传说？
两会期间，各大央企高管纷纷自曝薪酬：中电投总经理自曝每月7800元工资、联通董事长自曝月入8000块、通用技术集团董事长自曝2014年薪水下降45％——50％……毫无薪酬保密意识！俗话说，有两个人知道的就不是秘密。一个员工的工资至少有两个人知道：员工自己以及发放工资的人。薪酬保密，从某种程度上...
发布：企业观察报
2015年03月19日不涨薪酬涨温暖的认可激励你用过吗？
如何激励员工一直是人力资源管理的核心问题，在当前的形势下这一问题显得尤为迫切。当前企业普遍面临两大难题：一是劳动力成本上升，工资上涨压力巨大;二是移动互联带来的商业民主化思潮，使工业化时代以控制和秩序为特点的人力资源管理模式面临挑战。随着员工自主意识的觉醒，以85后为代表的新一代知识型员工的工...
发布：沃顿知识在线
2015年03月16日经济复苏了工资为啥还是老样子
美国劳工部在初春时节发布了出人意料的职场乐观消息：一月份的失业率为5.7%，相比2009年10月金融危机后的高点10%大幅下降。过去3个月的职场招聘达1997年以来的最快速度。还有一个好迹象：多年来维持不变的平均时薪目前增长了0.5%，为6年来最高。此次工资上涨的幅度尽管很小，却引出了经济复苏...
发布：商界评论杂志
2015年03月16日福利项目如何才能提高员工满意度？
原有福利项目额度一涨再涨，却始终得不到员工认可。到底是员工越来越刁钻，还是我们陷入了依赖巨额福利投入换取福利满意度的思维怪圈，想跳出来却不得其法？如何帮助企业跳出“福利增长→满意下滑”的怪圈，提高员工的福利满意度，是一个管理成本与员工满意度的博弈问题。作为人力资源经理，你或许有过这样...
发布：企业管理杂志　
2015年03月11日从国际化视角看我国的高管薪酬体系设计
以中国国情为基础，借鉴发达国家的成功经验中最贴近我国中央企业的经典做法，从国际化的视角系统探讨适合我国中央企业高管的薪酬体系，不失为一种可行的选择。8月29日，中共中央政治局审议通过了《中央管理企业负责人薪酬制度改革方案》和《关于合理确定并严格规范中央企业负责人履职待遇、业务支出的意见》。一时...

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发布：企业观察报2015年03月19日不涨薪酬涨温暖的认可激励你用过吗？

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发布：企业管理杂志 2015年03月11日从国际化视角看我国的高管薪酬体系设计

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2015年03月23日薪酬保密其实只是一个传说？

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