薪酬福利 - 建筑英才网

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发布：世界经理人
2015年12月24日年末了该给哪类员工加薪？
在各家公司都有涨薪计划的大环境下，公司经理们也在考量，该给哪些员工加薪，怎么加，没有加薪的员工该怎么安抚，才能真正起到留住人才、激励员工的效果。“你加了吗？”一到年末，关于薪酬的话题就会在公司中流传开来。全球领先的人才与组织咨询公司光辉国际合益集团（KornFerryHayGroup）也选择在...
发布：华企商学院
2015年12月22日 HR发放年终奖和十三薪两大难题
每年的年底到次年年初都是HR最忙碌、最头疼、最难熬的日子，这短短的几个月里，HR要完成年底招聘和来年的人才储备工作，要开始进行反跳槽工作，还有十分重要的年终绩效等工作。年末年终奖计算与发放这项重大工作，无疑是HR年底最重要的工作之一，但是很多HR对于年终奖的发放还存在一些认知误区。下面我们就探...
发布：中国职友会
2015年12月22日年终奖发放，HR怎么做？
首先，来看一下年终奖的发放问题。企业在发放年终奖的时候考虑的并不简单，有的目的很明确，就是为了奖励员工们在一年当中所付出的劳动，但也有一些企业发放年终奖的时候是不得已而为之。因此，HR在和企业高层核算和发放年终奖的时候，就要从不同的发放初衷去设计和控制年终奖的发放事宜（具体大家懂的）。除了常规...
发布：劳动法频道
2015年12月22日关于年终奖的发放规定分析
此奖作为公司给予员工的政策激励，既是公司对一年来员工的辛勤劳动的肯定，也是留住人才的一种策略。但是也有一部分职员还未等到年终奖就提前离职，或是被离职，他们是否能“有缘”年终奖呢?今天法官为您梳理几类容易引发的年终奖诉讼风险点：1.未达协议约定提前离职案例：郭某(乙方)任职于华大公司(甲方)，其...
发布：百度知道
2015年12月22日年终奖怎么发？
年终奖奖金对于员工来说是一种物质奖励。如果员工的绩效优良，工作成绩突出，为企业的发展做出了贡献，就应该给予奖励，一来是对员工努力的承认；二来激励员工继续努力工作，实现更佳的工作表现。年终奖的发放形式一般而言有以下几种:第一、guaranteedbonus：如外企普遍采用的13薪或14薪或更多，...
发布：北京晨报
2015年12月22日盘点国外如何发年终奖瑞士服务业“奖金天天有”
一年一度的年终奖，浓缩了企业与员工许多“不能说的秘密”。因此每到岁末，花样百出的年终奖都是热议的话题。那么，国外是如何发放年终奖的呢？美国：银行业绩普涨华尔街精英“马上”有惊喜从日前披露的财务数据来看，美国银行、富国银行、摩根大通、花旗以及高盛等大行中的大多数2013年业绩向好，因此有咨询机...
发布：中人网
2015年12月22日员工以辞职为要挟，HR怎么办？
案例一王XX为一线普通操作工，招聘途径为专业职业学校推荐，司龄3年。某日王XX找到我说想辞职不干了，原因是因为目前的薪水太低，如果企业可以考虑涨薪500员元可以继续留任。经调查王XX被某企业看中欲跳槽，辞职调薪也只是说辞。再次与王XX沟通后得知对方答应的薪水看起来比现在的高，但是没有固定的基本...
发布：温州人力资源网
2015年12月22日HR该如何与员工谈调薪问题？
调薪沟通务必要开宗明义，过程要“透明化”，但结果要“保密”。以下是应该“透明化”，请确保你已清楚地将这些事项传达给员工。1.薪酬理念和制度：应该让员工清楚了解公司的薪酬组成，即固定薪、变动薪、福利等在整体薪酬中的各自所占比例。如果公司已有明确的政策，请应将该部分内容列入员工手册中，在新进员工训...
发布：中人网
2015年12月16日法定节假、年假、婚丧假、探亲假、病假等工资如何支付
1、关于法定节假日的工资。法定节假日是指法律规定的放假的节日，按照《劳动法》的规定，在元旦、春节、国际劳动节、国庆节、法律、法规规定的其他休假节日，用人单位应当依法安排劳动者休假。劳动者在法定节假日休假的，用人单位应当支付工资。如在法定节假日，用人单位安排劳动者工作的，则根据相关法律规定，用人...
发布：中人网
2015年11月17日销售团队薪酬制度设计的三个注意事项
有人将销售人才比喻为企业的“金山”，有人用"三分天下有其二"来形容销售团队的重要作用，从这些话语中我们不难看出，作为企业利润产生的直接工作者，销售团队的存在对于一个企业来说，有着重大的意义和巨大的价值。那么如何保持企业销售团队旺盛的战斗力，更好地激励销售人员，做好企业薪酬的分配，是企业一直想要...
发布：界面
2015年11月13日别玩虚的员工福利就要像这些公司一样新奇而实诚
丰厚的员工福利并非只有稳定期的企业有能力提供，即使是处于上升期的创业公司，也能在提供人性化工作环境的同时实现高速发展。你以为长达20周的带薪产假、吃不完的免费零食、各色健身器材、超棒的公司食堂等“高大上”员工福利只有谷歌、微软、Facebook这样的巨头公司才能提供？现在有越来越多的创业公司开...
发布：中人网
2015年10月27日销售人员的奖金设计的三大导向
随着市场竞争的日益激烈，对于企业，尤其是中小型企业来说，对销售人员的管理是企业管理者越来越头疼的问题。对大多数企业来说，主要面临着两方面的问题：一是企业无法招聘到高素质的营销人才，二是企业的销售人员一旦成长为高素质人才，就面临着其他企业挖墙脚的局面。因此企业如何留住销售人员、做好人员的激励工作...
发布：上海人力资源培训中心
2015年10月20日人力资源专家告诉你如何巧谈薪资
做HR时间长了，基本上对方值多少钱心里都是有数的。他把底线亮出来以后，你再和他谈判，就轻松多了，如果他同意这个薪资，我就会用第5点，即“多付一点点”来对付他。作为HR，拼命压求职者的工资是不可取的，因为你要长久的留住他，就要公平对待他。一名成功的HR必须知道如何有效与求职者谈薪酬问题，我们都知...
发布：中人网
2015年10月20日U模式实战案例：企业为什么不能高福利
好吃懒做、妄想不劳而获就是人的天性，所以，很多人在找工作时，工资高、福利好、环境舒适就是第一选择。为了迎合这种天性，众多的中国企业也竞相提升薪资福利水平，妄想以此来吸引并留住员工，从而也借此来提升自己的竞争力。殊不知，这恰恰是悲剧的开始。有这样一家民营企业，五天工作制，上班不用打卡，甚至上班时...
发布：中人网
2015年10月14日年终奖应该怎么发？
年终奖是一把双刃剑,年终奖科学、公平、公正的发放,不仅是对员工劳动价值的认可，同时也能进一步增强公司的凝聚力,激发员工积极性和创造性,留住核心人才；反之,会使员工情绪消沉，工作效率降低，甚至成为竞争对手的堂上客。由此可见，年终奖的发放对员工和企业来说都是非常重要的。那么年终奖金如何发放，发放多...
发布：财富中文网
2015年09月07日高薪并非留住最佳员工的唯一因素
高薪绝非留住业务骨干的唯一因素，马克•纽曼认为公司领导者应该为员工提供机会，让他们做有趣的工作，帮助团队成员找到工作的意义，并通过丰厚的福利，让员工心无旁骛地专注于工作。领导力内部网络是一个在线社区，最有思想、最具影响力的商界人士将在此回答关于职业与领导力的问题。今天我们的问题是：“...
发布：中人网
2015年09月02日2015年上半年度第三方支付行业薪酬管理白皮书
众达朴信研究院开始了对2015年上半年度薪酬数据的盘点工作，整理了数十个行业，上千家企业的人力资源管理现状，尤其是薪酬管理实践情况，并制成了行业薪酬管理白皮书。2015年已过大半，众达朴信研究院开始了对2015年上半年度薪酬数据的盘点工作，整理了数十个行业，上千家企业的人力资源管理现状，尤其是...
发布：中人网
2015年08月31日培训是福利，还是激励？
玉林金融管理有限公司是一家全国性金融企业（简称玉林公司），总部设在北京，总部约有300名员工。近年来，随着国内金融行业的快速发展，公司业务发展速度日益加快，目前在全国各地设有上百家分支机构。企业的决策层比较重视培训工作，但是由于培训资源（资金、培训机会、专业人才）有限，对培训的定位走入了一个困...
发布：企业管理杂志
2015年08月31日揭秘三星集团内部薪酬倍差的分析
薪酬政策是企业人力资源管理最重要的政策之一。本文通过对韩国三星集团的案例研究发现，近几年在韩国，企业员工的平均年薪持续在上涨，但是员工与高管的年薪之间的倍差并没有缩小，反而拉大了。本文以分析三星电子和三星工程公司内部高管与员工之间的平均年薪倍差作为重点，以近几年的数据和公司的现状结合在一起找出...
发布：中人网
2015年08月26日调薪，考查HR主管几项能力
我在一家小规模外资企业任职人事主管，公司成立十年了，有员工50人左右。现在最让我头疼的是薪酬制度：目前我们没有对员工开放的透明薪酬制度，前些年大家遵循的习惯是年底统一进行一次测评，确定一部分人员调薪，到第二年年初整体调一次。从去年开始，新来了一位人资经理，打破了年度调整一次的惯例，当员工们觉得...
发布：中人网
2015年08月19日全面薪酬管理与传统薪酬管理相比有什么优势？
企业如何通过薪酬管理来传达公司的理念、激发员工工作热情，从而提高企业和员工的工作绩效，是一个现实的挑战，相信全面薪酬管理是一个不错的选择。全面薪酬管理是近年来人力资源实践领域比较流行的管理工具，与传统薪酬模式相比，全面薪酬是一种系统解决员工薪酬问题的工具和手段，它包括物质薪酬和精神薪酬，工作多...
发布：中人网
2015年08月11日下属薪酬水平一定比上级低吗？
公司里的招聘模块是由我负责的，近来我遇到了一个小麻烦：要给公司的一个项目团队招人员进来，这个项目属于热门行业，人才比较抢手，我所找到的符合条件的简历，10份有9份的工资要求是超出薪资范围上限的，有的甚至比项目负责人的薪水还高。这让我很为难，招人进来吧，明摆着是给团队创造不稳定因素，不招吧，可个...
发布：中人网
2015年08月10日员工涨薪，企业长心
据国外媒体报导，为了让ceo马克·帕克继续留任5年，体育用品巨头耐克将授予他价值3000万美元的股票奖励，这比帕克以往年度获得的奖励多了10倍！无独有偶，家具巨头宜家近日也宣布，将从2016年开始，将美国和英国的一线员工薪酬普遍调高，升幅在20％－40％不等，以降低公司的人员流动率。在人力资源...
发布：中人网
2015年08月10日企业进行薪酬设计时的主要原则是什么？
对于企业的管理者来说，设计与管理薪酬制度是一项非常困难的工作任务，因为薪酬制度设置的合理与否，关乎员工对企业的满意程度和员工的工作积极性。良好的薪酬管理制度，将有助于企业进入良性循环，反之，则有可能降低员工的满意度和工作积极性，不利于企业获得更高的业绩。根据国外的一个民意调查组织研究的数据显示...
发布：中人网
2015年08月07日新项目采用“水泥+鼠标”的人才定薪原则
【案例】公司里的招聘模块是由我负责的，近来我遇到了一个小麻烦：要给公司的一个项目团队招人员进来，这个项目属于热门行业，人才比较抢手，我所找到的符合条件的简历，10份有9份的工资要求是超出薪资范围上限的，有的甚至比项目负责人的薪水还高。这让我很为难，招人进来吧，明摆着是给团队创造不稳定因素，不招...
发布：中人网
2015年08月06日薪酬是如何激励的？
大家好，我们是一家农产品加工公司。因为行业的问题，有一些生产部门的季节性特别强，一年只有6个月时间开工生产，其余时间主要是是保养设备，以及做一些杂活儿。之前，该部门的的员工拿的都固定工资，后来老板出去上了两堂企业管理课，回来要求全员考核，这个部门也要体现出薪酬的激励作用，在生产时期按照生产考核...
发布：中人网
2015年07月13日移动互联网时代薪酬福利与股权激励
互联网时代，给员工带来了多元化的薪酬福利与股权激励。从薪酬构成角度，薪酬由基本薪酬，即基本工资，还有辅助薪酬，比如奖金、津、分红，还包括福利，比如社会保险、企业福利、雇员福利等，组织内部薪酬还有一些精神奖励与各种升职晋升机会等。互联网时代，给员工带来了多元化的薪酬福利与股权激励。先来分析股权激...
发布：中人网
2015年07月08日未休年休假工资是否属于劳动报酬范围
未休年休假工资是否列入劳动报酬的范围，关键看其是否列入工资总额中的那一种情形，如列入加班加点工资范围属于劳动报酬，如列入职工福利费用就不属于劳动报酬。A员工2006年8月进入R公司工作，2008年以来公司一直没有安排休年休假，也没有支付未休年休假工资。2015年2月劳动合同到期公司不同意续签劳...
发布：36氪
2015年07月07日正式员工和合同员工究竟有什么不同？
两周前，加州有两起案件先后审理，陪审团给出的结果很有趣。这两个案件分别关于Uber和拼车应用Lyft接活的司机应该被算作正式员工还是合同员工。Uber对此争辩说，由于平台上大多数司机都是有其他正式工作的，他们选择Uber的原因也正是因为这种自由度和灵活性，没有成为正式员工的必要性。另一起案件中...
发布：中人网
2015年07月03日2015年工程机械行业薪酬现状及预测分析
众达朴信根据历年来对工程机械行业的监测与分析，发布2015年工程机械行业薪酬现状分析与预测，希望给各工程机械行业企业的人力资源重点工作带来帮助。2014年，是工程机械行业最“冷”的一年。2012年起，工程机械企业销售收入逐年下滑，行业发展低迷，各企业普遍陷入生存和发展的困境。持续到2014年年...
发布：中人网
2015年07月01日2014年上市医药公司薪酬效益分析
从单位薪酬效益的角度来讲，2014年上市医药公司单位薪酬效益中位值为8.71元，即企业每付出1元的薪酬就会给企业带来的近9元的营业收入。一、超过45%的上市医药企业人均薪酬超过8万根据众达朴信整理的2014年上市医药公司年报统计数据来看，2014年上市医药公司的人均营业收入中位值为62.78万...
发布：沃顿知识在线
2015年06月26日新知：薪资公平是现在企业必须解决的问题
你能挣多少钱？跟你一起工作的其他人相比，你获得报酬公平吗？你是否知道你的报酬公平吗？你所在的组织机构的领导都能挣多少钱？你关心这个问题吗？领导关心你是否获得公平报酬吗？对我们大多数人来说，这些都是令人不快的问题。就像政治和宗教一样，问别人能挣多少，在最好的情况下，会被当成不甚礼貌的晚餐话题，而...
发布：中人网
2015年06月24日员工福利：分层设计更能体现价值
福利，是企业对员工关心的一种表现，体现企业人文关怀的一种手段。但是，怎样的福利才能发挥其应有价值呢？【案例】近日，媒体报道：谷歌显示广告副总裁尼尔·莫汉已离职。据说谷歌曾砸一亿美金股票防其离职，看来谷歌最终还是没能留下这员猛将。互联网公司对人才的竞争日趋白热化，为了防挖角而提高薪酬和股权激励也...
发布：中人网
2015年06月19日三个原则让你的员工福利设计有噱头
从补贴本身来看，对员工有利；但对员工而言，发钱乐意，扣钱不爽，甚至会导致不必要的劳资纠纷。因此，员工福利的设计就显得尤为重要。【案例】今年公司生产任务沉重、加班频繁，导致新来的产线工人流动性很大。为保障生产任务顺利完成、稳定新员工，总经办针对新员工出台了一份补贴政策。大概内容是：新员工在前四个...
发布：中人网
2015年06月19日基层员工福利到底该如何设计？
今年公司生产任务沉重、加班频繁，导致新来的产线工人流动性很大。为保障生产任务顺利完成、稳定新员工，总经办针对新员工出台了一份补贴政策。大概内容是：新员工在前四个月都会享有以自己工资基数为比例的补贴，补贴标准每月成比例递减，直至第四个月后就不再享有此项补贴。同时规定，若员工未做满一年离职，就要从...
发布：中人网
2015年06月19日HR案例：福利改革首先要分析源头
最近老板明确表示：希望能把公司人力资源工作做好，从公司整体利益出发，做好各项福利的优化工作，提高工作效率。像晚餐补贴这项福利就应该取消。【案例】我今年三月份入职一家50人左右的珠宝公司，担任人事主管一职。公司不大，但福利较好，其中有一项晚餐补贴，无论是否加班都全员享有晚餐补贴。最近老板明确表示...
发布：中人网
2015年06月19日3000强看点：企业福利设计与管理经验谈
在福利制度的完善上，我认为企业的福利管理还需要在层级上进行细分。企业建立并拥有一套完善的福利体系，不仅是企业对外提升口碑的一张名片，同样也是引入人才、稳定人才、内部文化建设与提升不可小觑的一项建设性工程。但福利的完善势必会伴随企业成本的上升，如何在合理的企业费用控制范围内让你的福利更具魔力，笔...
发布：中人网
2015年06月19日福利管理案例：两利相权取其重
人事主管面临的考验是：推行企业福利改革，能否做到两利相权取其重，两害相权取其轻。案例：我今年三月份入职一家50人左右的珠宝公司，担任人事主管一职。公司不大，但福利较好，其中有一项晚餐补贴，无论是否加班都全员享有晚餐补贴。最近老板明确表示：希望我能把公司人力资源工作做好，从公司整体利益出发，做好...
发布：三茅人力资源网
2015年06月15日薪酬设计总结
我们的薪酬结构为：岗位薪资+各项津贴+绩效奖金或提成+年终考核奖其中岗位薪资、各项津贴属固定薪资，按月发放，绩效奖金或提成属浮动薪资，按月发放，年终考核奖属浮动薪资，按年发放。其中：1、高层管理岗位（总监级及以上人员）固定薪资与浮动薪资的比例大约为5：5，年终考核奖部分约占年薪收入的30%-4...
发布：中人网
2015年06月10日涨工资之外企业如何增强员工的归属感？
工资上涨是大势所趋，企业改变不了，但涨了工资之后，员工效率没有根本提升，对企业恐怕就会带来灾难性后果。如何既涨工资同时也带来效率的根本提升呢？联合国国际劳工组织最近的一份报告显示，尽管中国人的收入在增加，但是以全球购买力计算，中国内地的平均工资仍然低于世界平均水平的一半。另外一组数据是，中国1...

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发布：中人网2015年08月10日员工涨薪，企业长心

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发布：三茅人力资源网2015年06月15日薪酬设计总结

发布：中人网2015年06月10日涨工资之外企业如何增强员工的归属感？

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2015年11月17日销售团队薪酬制度设计的三个注意事项

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2015年11月13日别玩虚的员工福利就要像这些公司一样新奇而实诚

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2015年10月27日销售人员的奖金设计的三大导向

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2015年10月20日人力资源专家告诉你如何巧谈薪资

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2015年10月20日U模式实战案例：企业为什么不能高福利

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2015年09月02日2015年上半年度第三方支付行业薪酬管理白皮书

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发布：企业管理杂志
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2015年08月11日下属薪酬水平一定比上级低吗？

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2015年08月10日员工涨薪，企业长心

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2015年08月10日企业进行薪酬设计时的主要原则是什么？

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2015年08月06日薪酬是如何激励的？

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2015年07月13日移动互联网时代薪酬福利与股权激励

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2015年07月08日未休年休假工资是否属于劳动报酬范围

发布：36氪
2015年07月07日正式员工和合同员工究竟有什么不同？

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2015年07月03日2015年工程机械行业薪酬现状及预测分析

发布：中人网
2015年07月01日2014年上市医药公司薪酬效益分析

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2015年06月26日新知：薪资公平是现在企业必须解决的问题

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2015年06月24日员工福利：分层设计更能体现价值

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2015年06月19日三个原则让你的员工福利设计有噱头

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2015年06月19日基层员工福利到底该如何设计？

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2015年06月19日HR案例：福利改革首先要分析源头

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2015年06月19日3000强看点：企业福利设计与管理经验谈

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2015年06月19日福利管理案例：两利相权取其重

发布：三茅人力资源网
2015年06月15日薪酬设计总结

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2015年06月10日涨工资之外企业如何增强员工的归属感？