央企地产商5年沉浮录：高管大换防重回增长赛道

　　在行业的调整周期中，央企地产商呈现出更大的抗风险能力和逆势发展的潜力。

　　52岁的颜建国头发越发花白。这已是他回归中海两年后。

　　两年前“临危受命”，之后的努力和辛苦终获认可。3月23日，颜建国迎来了“高光时刻”：中建集团在深圳宣布由他统管中海集团，中海5家上市公司都归其领导。

　　很难想象就在4年前，孔庆平之后、郝建民主政的中海外董事会，会有颜建国的一席之地，那时他从中海去了龙湖。

　　过去5年间，央企地产公司发生了大规模的人事变动，不少高管的人生轨迹就像跃迁的电子一样起伏不定。

　　还有更多人的命运发生了转折。一个多月前，吴向东离职华润置地，唐勇升任董事会主席；今年初，余英，这位前保利地产的明星经理人，辗转去了融创；另一家知名央企地产商招商地产的前高管，林少斌则曾身陷囹圄……

　　5年沉浮，变动频仍，一些老面孔退场，一些新人空降、上位或扶正，进入2019年的3月，央企地产商人事、组织格局初定，集体进入了超级活跃期。

　　央企地产商这些“家世显赫”、又在房地产市场化中成长起来的老牌公司，在新管理层手中，在重塑的权力格局下，会演绎出怎样的故事？

　　可预见的是，在房地产的“白银时代”，经历了市场和人事淬炼的央企地产商，不仅可能在传统开发业务上谋取较大的增长，在下半场的运营新赛道中也具有更大优势；但同时，他们仍然需要足够的智慧，穿过制度和时代的洪流。

　　5年动荡

　　个体的命运在大时代的洪流中看似微不足道，却又不时暗示着时代的底色。央企地产公司人事浮沉那双“蝴蝶”的翅膀，大概要从宋林的故事说起。

　　2014年4月17日，中纪委宣布，原华润集团董事长宋林涉嫌严重违纪违法，正接受组织调查。

　　2014年11月9日，吴向东辞任华润置地董事会主席；2015年4月，吴向东低调回归，但再也没能担任主席。

　　华润作为当时的万科第一大股东，宋林“落马”前后，万科也开始经历惊涛骇浪。时任总裁郁亮在内部警示“野蛮人”入侵，开启事业合伙人制度，构建“护城河”。不久之后，便爆发了旷日持久的“宝万之争”，最终导致大股东易主，这是后话了。